長期以來，家居行業(yè)的現狀是企業(yè)數量多，規(guī)模較小，產品質量低，同質化競爭嚴重企業(yè)缺少核心競爭力和抗風險能力。僅家具這一領域，每年就有４００億元的產品積壓，生存和發(fā)展成為擺在大部分企業(yè)面前**嚴峻的課題。

　　近年來一直在靜默中迅猛發(fā)展的家居業(yè)，如今也發(fā)出呼喚，希望業(yè)界能認清形勢，加快整合，爭取共贏。這是記者從日前在杭州舉行的中國家居業(yè)總裁論壇會上獲悉的。

　　家居行業(yè)內外交困

　　相對于房地產的熱鬧喧嘩，作為下游的家居產業(yè)，一直顯得十分低調，然而多年來發(fā)展卻十分迅猛，如今行業(yè)年產值已超過萬億元。但是快速發(fā)展中暴露出來的問題也日益突出，用“內憂外患”來形容如今的家居業(yè)**恰當不過。長期以來，家居行業(yè)的現狀是企業(yè)數量多，規(guī)模較小，產品質量低，同質化嚴重，但由于競爭相對初級，所以對于大多數企業(yè)來說，尚能夠生存并小有發(fā)展。隨著規(guī)模企業(yè)逐漸增多，由于產品渠道缺乏差異，企業(yè)缺少核心競爭力和抗風險能力，僅家具這一領域，每年有４００億元人民幣的產品積壓，生存和發(fā)展成為擺在大部分企業(yè)面前**嚴峻的課題。同時，隨著國內家居賣場的形式多變與急劇擴張，目前，家居賣場總經營面積達到７０００萬平方米，市場混戰(zhàn)更是硝煙四起。另一方面，國際**家居企業(yè)紛紛大舉進軍中國市場，并且亮出設計與品牌兩張王牌，直擊中國制造商的軟肋。更令國內家居企業(yè)苦惱不堪的是，在遭受美國對中國家具企業(yè)反傾銷的制裁之后，加拿大、歐盟又開始頻頻發(fā)難中國。此情之下，屢屢受挫的將不僅僅是國內的制造商；零售企業(yè)之間也因出口受阻轉而進軍國內市場，進而加劇國內市場的競爭。

　�。玻埃埃赌甑闹袊�家居行業(yè)市場更是風云變幻，讓人捉摸不定。家居企業(yè)紛紛探求新路：一些企業(yè)謀求上市獲得成功；一些企業(yè)涉足兼并收購；而其他產業(yè)的熱錢也不斷涌入這個逐漸被重視的產業(yè)；主流媒體一夜間跳出大量家居企業(yè)的廣告，打造自主品牌一時間成為業(yè)內熱門話題。

　　創(chuàng)新才能拓展空間

　　創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的靈魂，創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的不竭動力。對于目前的中國家居業(yè)，只有創(chuàng)新才能拓展出新的增長空間，才能贏得超越對手的核心競爭力。

　　全國工商聯家具裝飾業(yè)商會會長翟棟梁認為：過去，我們在世界家居的產業(yè)鏈中，一直承擔著“世界工廠”的角色，是公認的家居制造大國，年生產能力占到全球的１０％。而家居制造業(yè)價值鏈的三環(huán)節(jié)（研發(fā)設計、生產加工、市場營銷）的兩端卻非常薄弱，我們的設計與營銷模式一直落在人家后面，這已成為我們發(fā)展的**大障礙。設計與營銷上**需要自主創(chuàng)新，尤其是設計，我們必須從人才培養(yǎng)、營造環(huán)境、知識產權保護等多方面入手，而且必須要企業(yè)來成為創(chuàng)新的主體，這將是一個長期的過程。

　　浙江德意廚具有限公司總經理高德康認為：作為一種為提升生活品味和生活情趣享受的家居消費品，必須準確把握消費者的脈搏，深刻了解消費者的心理需求，甚至幫助消費者指明他所需要的感受，這便是“體驗式”引導消費的模式。如今，很多一類城市企業(yè)都建立了家居體驗館，讓潮流與時尚在其中孕育和發(fā)揚光大，這正是行業(yè)在營銷方式上的一種創(chuàng)新，也是行業(yè)發(fā)展的一種必然趨勢。

　　競爭呼喚品牌戰(zhàn)略

　　有專家指出：“在過去的十多年間，中國家居業(yè)經歷了**個快速發(fā)展階段，主要是以數量的擴張為主；未來五到十年，隨著國內經濟高速增長、生活水準持續(xù)提升和國際市場旺盛需求，國際家居產業(yè)進一步轉移，中國將迎來第二個快速發(fā)展階段，但這個時期主要不是以數量的擴張為主，而是以質量的提高為主。”而實現兩個階段的轉變，品牌營銷將是實現中國家居業(yè)這一飛躍的必由之路。

　　品牌中國產業(yè)聯盟秘書長王永認為：“從家居產品到品牌家居是一種歷史性的飛躍，因為產品的核心在于物質，品牌的內涵則是靈魂，產品與品牌雖然有物質上的牽連，但是在自身的潛質和衍生的影響上絕不可同日而語，尤其在產品自身趨同化的家居市場，品牌的塑造便顯得愈加重要。”

　　“可喜的是，近年來我國家居行業(yè)的品牌意識在整體的提升，在品牌塑造和形象維護上產生了意想不到的連鎖效應，這也極大的推動了整個行業(yè)的發(fā)展”，耀邦集團總經理陸允輝介紹說，“在與國外的對手競爭中我們也感受到了切膚之痛，所以能夠痛定思痛，下定決心來從實際著手，審時度勢，因勢利導的來實施品牌戰(zhàn)略。”

　　只有合作才能共贏

　　“合作促成共贏是我們的**大愿望，只有合作才能共贏，并且多贏。”全國工商聯家具裝飾業(yè)商會秘書長張傳喜強調，“作為房地產行業(yè)的下游產業(yè)，**就是要與地產行業(yè)合作，包括住宅產業(yè)和新近興旺起來的商業(yè)地產領域。”

　　北京御嘉置地有限公司總裁李建國介紹說：“過去的十幾年，商品房的發(fā)展對我國家居業(yè)起到了非常大的拉動作用，而且，房地產業(yè)的興衰也必將會影響到家居建材業(yè)的發(fā)展前景，從這種意義上說，房地產業(yè)和家居業(yè)的合作是當前**緊迫的。目前，中高檔住宅在房地產的比例逐年提高，對相匹配的中高檔家居產品需求加大，尤其是高檔家居，這也是目前我們家居行業(yè)的一個軟肋。開發(fā)商為業(yè)主提供好的**的室內設計與家具，將給房地產產品帶來新的利潤增長點。從這一點上，地產商非常需要與家居企業(yè)進行緊密合作。”

　　渣打銀行（香港）有限公司直接投資部董事總經理陳凡對未來幾年中國家居業(yè)走向國際資本市場非�？春�。陳凡認為：“中國的家居業(yè)雖然高速發(fā)展了十幾年，但目前增長勢頭依然強勁，可以說是傳統(tǒng)產業(yè)中的朝陽產業(yè)，被資本市場非�？春茫�而且，已經有部分金融投資機構進入這個資本的處女地。”據張傳喜介紹：“這個領域的中國企業(yè)絕大多數是民營企業(yè)，他們缺乏和資本合作的經驗，缺少利用資本市場這個經濟杠桿的想法，這方面，需要一批**個吃蘋果的企業(yè)去帶動。如果中國的家居企業(yè)能夠與資本結緣，將迸發(fā)出不可估量的力量。”

　�。ū景鎴D片除署名外為資料照片）