拋下臺(tái)資大股東，諾貝爾此次在資本上實(shí)現(xiàn)大“翻身”，全面掌握了經(jīng)營(yíng)上的主動(dòng)權(quán)�？纯催@場(chǎng)股改的背后，實(shí)質(zhì)就是資本間搏弈的結(jié)果。其一是諾貝爾經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，“行業(yè)**”的品牌價(jià)值已基本達(dá)到臺(tái)資方的投資預(yù)期，臺(tái)資方在此刻抽身退出，自然可以賺個(gè)“盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)”；其二經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，合作雙方已在股權(quán)的多寡上發(fā)生過(guò)多次磨擦，其實(shí)質(zhì)是因?yàn)?ldquo;西風(fēng)壓倒東風(fēng)”，大陸方已經(jīng)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)上掌握了主動(dòng)；其三，更重要的是合作雙方在企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上出現(xiàn)“南轅北轍”。在陶瓷一線品牌紛紛在全國(guó)范圍內(nèi)推行“圈地運(yùn)動(dòng)”時(shí)，臺(tái)資方在擴(kuò)張上“拖后腿”式的保守做法，已經(jīng)成為諾貝爾快速邁進(jìn)的一種阻礙。如今雙方以各取所需的方式“分手”，也不失為一種“皆大歡喜”式的收?qǐng)觥?nbsp; 　　而諾貝爾的“翻身”對(duì)于“同城兄弟”冠軍、斯米克而言，諾貝爾此時(shí)在資本上收官，**不是什么利好消息。眾所周知，三者長(zhǎng)期在“長(zhǎng)三角”家門(mén)口相互拼殺，一度呈現(xiàn)出難分高下之勢(shì)，其重要原因不能不說(shuō)與諾貝爾被資本力量束縛有關(guān)。而諾貝爾此時(shí)從資本糾紛中徹底抽身出來(lái)，不但意味著從此將可“輕裝上陣”，而且也意味著其可將品牌經(jīng)營(yíng)上的“長(zhǎng)袖善舞”發(fā)揮到淋漓盡致。結(jié)果是市場(chǎng)的天平毫無(wú)疑問(wèn)將進(jìn)一步向諾貝爾傾斜。  　　可惜的是，“華東陶瓷”在國(guó)內(nèi)眾多陶瓷品牌的“圍剿”下，目前也僅剩下諾貝爾、冠軍、斯米克在經(jīng)營(yíng)上可圈可點(diǎn)了。在“華東陶瓷”這個(gè)平臺(tái)上，其實(shí)三者都同時(shí)面臨著諸多相同的挑戰(zhàn)：經(jīng)營(yíng)成本高、環(huán)保壓力增大、品牌提升乏力等等。尤其當(dāng)面對(duì)廣東等地優(yōu)勢(shì)陶瓷企業(yè)群起而攻，以靈活多變的經(jīng)營(yíng)手法發(fā)起進(jìn)攻時(shí)，華東陶瓷企業(yè)往往充滿(mǎn)了無(wú)力感。怎樣提升“華東陶瓷”區(qū)域品牌的名聲，并與“廣東陶瓷”抗衡，也就成了三者共同的心愿。  　　現(xiàn)在預(yù)言華東陶瓷企業(yè)在資本市場(chǎng)的整體試水，定能獲得新一輪突破性發(fā)展，三者在資本運(yùn)營(yíng)上的大膽嘗試能讓“華東陶瓷”從此“黃袍加身”還為時(shí)過(guò)早。但可以預(yù)測(cè)的是，華東陶瓷企業(yè)此刻在資本運(yùn)營(yíng)上大顯身手，必定會(huì)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)更多的陶瓷企業(yè)嘗試打開(kāi)資本的“芝麻之門(mén)”，為品牌經(jīng)營(yíng)添磚加瓦。 文/龍瑤