就好像餐桌上既要有品種豐富的拼盤，也要有各具特色的小菜一樣，消費(fèi)者永遠(yuǎn)表現(xiàn)得眾口難調(diào)。而極富個性化的家居領(lǐng)域更是如此：有人喜歡專業(yè)賣場的價廉物美，有人喜歡建材超市的種類齊全，當(dāng)然也就會有一部分追求個性和生活品質(zhì)，并具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人，樂于享受在品牌專賣店購物時的那份清靜和從容——面積不大，環(huán)境優(yōu)雅，而且，統(tǒng)一品牌的產(chǎn)品集中展示，避免了大海撈針的繁雜。 　　“偷著看的、拍照的、畫畫的，我們的展廳里，競爭對手干什么的都有。”博洛尼家居用品有限公司CEO蔡明說道。2002年，科寶·博洛尼公司依靠主打的整體廚房，在接連3年的節(jié)節(jié)攀升之后，當(dāng)年銷售額達(dá)2.5億元，在櫥柜行業(yè)已是響當(dāng)當(dāng)?shù)?*品牌。 　　隨后，整體衛(wèi)浴、家具、裝修、配飾等項目紛紛裝備齊全，科寶·博洛尼由專注于單一櫥柜產(chǎn)品，迅速延展為一個兩年前，在北京朝陽區(qū)北四環(huán)鼎成路9號，推出了以“體驗后極簡，尋覓喜愛的生活方式”為核心內(nèi)涵的博洛尼家居體驗館。 　　在8000平方米的超大家居體驗館內(nèi)，設(shè)計師和大家玩了一個眼花繚亂的組合游戲——用摩登的“后極簡主義”搭配曾經(jīng)為時尚界青睞的全新的體驗?zāi)Ｊ胶驮O(shè)計理念，詮釋“后極簡時代”的“新懷舊”、“新裝飾”、“Fusion”、“新經(jīng)典”、“女性主張”、“威尼斯”、“新中式”等“7間宅”新銳生活文化。 2006年春天，上海宜山路8000平方米的博洛尼體驗館盛裝開業(yè)，“博洛尼”的名字迅速讓上海市民所接受。與上海不同，雖然在2005年9月，蔡明就在北京打造同樣規(guī)模龐大的博洛尼體驗館，但北京人仍然喜歡稱之為“科寶”。 　　2007年年初，成都永陵路科寶—博洛尼黑色的展館一亮相，便受到了蓉城人的普遍關(guān)注。這是一個信號，它標(biāo)志著成都將在2008年掀起一場前所未有的整體家居風(fēng)暴。 　　1992年，蔡明從中科院離職成立北京科寶公司，從生產(chǎn)銷售擰水拖布到生產(chǎn)排煙柜、燃?xì)庠?/a>等電器，蔡明完成了資金的原始積累。1996年經(jīng)過對市場的摸索和調(diào)研，蔡明意識到電器行業(yè)的競爭日趨激烈，伴隨大型企業(yè)的進(jìn)入，科寶這樣的中小企業(yè)的優(yōu)勢并不明顯，于是蔡明看中競爭并不激烈而且利潤豐厚的櫥柜市場，科寶櫥柜依靠優(yōu)良的品質(zhì)在北京迅速打開了市場。 　　1999年5月，蔡明**次到德國科隆參加家具配件展，讓他深受刺激：科寶的整體廚房只是將幾個柜子和燃?xì)庠罴捌渌?a href="http://www.tamarcareleeds.com/tag-29026/" class="jkey" target="_blank">廚房用具擺在一起，簡直就是垃圾！他隨后退掉了機(jī)票，揣著在展會上抄的一長串意大利整體廚房廠家的名稱和地址，租了一輛車，雇了一個意大利司機(jī)，直奔意大利，只要門上寫著Cucina（意大利語中廚房的意思）就進(jìn)去看。 　　帶著幾十家意大利廠商、數(shù)千種整體櫥柜的款式回到中國的蔡明，把以前做的東西全部否定了。他明白，在現(xiàn)代的廚房概念中，櫥柜行業(yè)也將如時裝、汽車等時尚產(chǎn)業(yè)一樣，有著它自己獨(dú)特的風(fēng)向標(biāo)，而意大利的設(shè)計無疑是前沿潮流的代表。 　　在與意大利廠商接觸中，蔡明意識到與國際上大公司合作并不是理想的選擇。一方面大公司保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，不會拿出**好的設(shè)計與伙伴分享；同時大公司都有出口中國市場的計劃，這顯然會影響雙方的合作。于是蔡明選擇了意大利博洛尼設(shè)計公司。 　　2001年，科寶公司與意大利的博洛尼公司合資成立科寶·博洛尼公司，意大利博洛尼占據(jù)25％ 的股份，蔡明擁有對合資公司的控股權(quán)。博洛尼來自意大利時尚產(chǎn)業(yè)鏈腹地Brescia，是一家規(guī)模不大的設(shè)計公司，雖然擁有意大利優(yōu)秀的設(shè)計人員，并沒有從事生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)，更重要的是，與這家“小公司”合作，蔡明可以掌握合資公司的控股權(quán)。 　　但博洛尼的設(shè)計師幫助蔡明與意大利的主流設(shè)計行業(yè)實(shí)現(xiàn)了“信息對稱”。蔡明稱，與博洛尼合資，科寶不僅得到了國際品牌和世界**的設(shè)計，還知道了雖然米蘭的設(shè)計水平**高，而意大利小城特萊維索的設(shè)計卻是**賺錢的等等軟性知識，而這讓自己的企業(yè)可以更有效地把握藝術(shù)與商業(yè)的**佳結(jié)合。 曾經(jīng)，“科寶的整體廚房簡直就是垃圾”。而今，博洛尼櫥柜“從設(shè)計到質(zhì)量上都接近意大利的中高檔產(chǎn)品”了。