集成家居，這種模式在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里似乎已經(jīng)成了家裝公司的專利。但如今，集成家居的大軍中有了地板企業(yè)的身影——瑞嘉。這個(gè)過(guò)去專心致志于地板生產(chǎn)的企業(yè)，以急先鋒的姿態(tài)，把自己的觸角伸到了家具、沙發(fā)、衣帽間、木門以及家居配飾等領(lǐng)域，其全國(guó)**家瑞嘉·家居體驗(yàn)館近日已在哈爾濱紅旗大街上亮相。瑞嘉老總袁怡德表示，瑞嘉介入集成家居依然立足于自己所專注的領(lǐng)域——木業(yè)。今后，圍繞木業(yè)展開的“瑞嘉式”集成家居將是其盈利模式改革的一大重點(diǎn)。 在袁怡德看來(lái)，瑞嘉擴(kuò)大業(yè)務(wù)模塊，進(jìn)軍家具、木門等領(lǐng)域，是企業(yè)盈利模式的一種改革。過(guò)去專注于地板，對(duì)于這種標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，品牌之間的差異化越來(lái)越小，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為價(jià)格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)，“這種競(jìng)爭(zhēng)，到**后行不通”。據(jù)了解，瑞嘉從去年開始介入集成家居領(lǐng)域，自今年3月29日**家瑞嘉·家居體驗(yàn)館在冰城上線以來(lái)，收到了良好的反饋。到4月底，已有9家體驗(yàn)館在全國(guó)鋪開，到今年年底，瑞嘉的目標(biāo)是在全國(guó)的中心城市開出50家體驗(yàn)館。 對(duì)于瑞嘉的轉(zhuǎn)型，一位地板界同仁表示，這充分說(shuō)明了行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈，而家具、木門等木業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，實(shí)際是很多具有規(guī)模和實(shí)力的地板企業(yè)利用原有的生產(chǎn)線就能做到的。但要在這個(gè)領(lǐng)域有所作為，除了環(huán)保和品質(zhì)，關(guān)鍵還要看設(shè)計(jì)。
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