還記得回力圖行天下，飛躍，解放鞋嗎?三年前,一個(gè)法國(guó)人在上海街頭看到“飛躍鞋”，對(duì)其簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)驚為天人。已被記憶塵封的品牌“飛躍”、“回力”、解放鞋，如今在法國(guó)比匡威還要紅。國(guó)內(nèi)售價(jià)28元，在法國(guó)竟然可以售價(jià)到50歐元/雙。

　　記得06年時(shí)，作為國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴**品牌——“箭牌”的掌門人謝岳榮，對(duì)中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)大量靠OEM做出口的現(xiàn)象深感焦慮。在一次陶瓷衛(wèi)浴會(huì)議上，包括謝岳榮在內(nèi)的眾多業(yè)內(nèi)大腕集體呼吁，多做自有品牌的出口，少做低價(jià)格貼牌產(chǎn)品的出口!謝岳榮比喻，現(xiàn)在衛(wèi)浴行業(yè)的出口，就如同溫水煮青蛙，不知不覺中會(huì)喪失行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。

　　目前，我國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)的出口業(yè)務(wù)，主要包括兩種：一是給國(guó)外廠商貼牌生產(chǎn)（也就是OEM），二是生產(chǎn)中國(guó)企業(yè)自有品牌。兩者的比例相差懸殊，中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)出口額的70％以上來自于貼牌生產(chǎn)，只有不到30％來自于企業(yè)自有品牌。

　　通過OEM來做出口，帶來的負(fù)面作用

　　一、引發(fā)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)。出口OEM產(chǎn)品的利潤(rùn)額相對(duì)低，帶來的價(jià)格戰(zhàn)不可避免，直接降低整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)外很多廠商來中國(guó)集體采購(gòu)，壓低采購(gòu)成本，實(shí)際上掀起中國(guó)工廠的價(jià)格戰(zhàn)。有的國(guó)外廠商甚至把中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品當(dāng)作垃圾來采購(gòu)。

　　二、陶瓷衛(wèi)浴是資源性行業(yè)，大量采掘不可再生資源，低價(jià)賣出!實(shí)際上國(guó)際上很多企業(yè)出于對(duì)環(huán)境的保護(hù)和資源的珍惜，已經(jīng)關(guān)閉了很多工廠，在當(dāng)?shù)刂皇Ｏ卵邪l(fā)機(jī)構(gòu)和銷售渠道，生產(chǎn)環(huán)節(jié)都放在中國(guó)。這樣中國(guó)的企業(yè)就更不應(yīng)該低價(jià)犧牲資源。

　　謝岳榮認(rèn)為，要改變目前的局面，只能從企業(yè)自身做起，必須扭轉(zhuǎn)企業(yè)急功近利的心態(tài)。目前國(guó)際市場(chǎng)對(duì)低端產(chǎn)品的需求強(qiáng)勁，國(guó)內(nèi)很多工廠就拼命擴(kuò)大產(chǎn)能，大量作OEM的出口。而這個(gè)行業(yè)**大的問題是，有實(shí)力做自有品牌的企業(yè)不多。這樣會(huì)加速低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。

　　小小一雙球鞋的華麗變身天龍八部，陶瓷行業(yè)是否應(yīng)該深思呢?

　　飛躍神話:中國(guó)20元?dú)W洲50歐元

　　幾乎沒有人能想到，已被記憶塵封的品牌“飛躍”、“回力”、解放鞋，如今在法國(guó)比匡威還要紅。價(jià)格也從國(guó)內(nèi)的20-30元，瞬間翻升到50歐元一對(duì)。一些觀眾還關(guān)注到，在奧運(yùn)開幕式上打太極拳的那班孩子都穿了飛躍鞋。

　　有人說這是中國(guó)風(fēng)回流，也有人說這是國(guó)內(nèi)品牌的又一堂營(yíng)銷課。但在這些品牌的生產(chǎn)廠商看來，神話背后全是苦澀。重新打造國(guó)內(nèi)影響，尚是一場(chǎng)難于登天的惡仗。