愛心助學(xué)行于人前

　　2004年8月，由嘉寶莉獨(dú)立出資，聯(lián)合國家民委共同組織實(shí)施的“興邊富民助學(xué)工程—嘉寶莉民族團(tuán)結(jié)助學(xué)活動”正式啟動。嘉寶莉首批捐資450萬元，資助了3000名少數(shù)民族小學(xué)升初中的貧困學(xué)子，直至完成初中三年學(xué)業(yè)。2007年8月，助學(xué)對象轉(zhuǎn)向高中生，在西安啟動第二期助學(xué)工程。嘉寶莉再次捐資450萬元，資助1500名少數(shù)民族初中升高中的貧困學(xué)生，完成高中三年學(xué)業(yè)。2008年，汶川地震后，嘉寶莉共投入70多萬元資助災(zāi)區(qū)孩子上學(xué)。2009年，嘉寶莉再投入24萬元幫助80名災(zāi)區(qū)孩子重返校園。截止2009年，嘉寶莉已累計(jì)捐資逾1000萬元，資助了來自27個(gè)省、市、自治區(qū)，48個(gè)民族的4700名貧困生，為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步與發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

　　或許有不少企業(yè)都有過助學(xué)行為，但象嘉寶莉這樣把助學(xué)當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的重心工作之一，并把助學(xué)工作運(yùn)作得非常專業(yè)、嫻熟并做到效果**佳化的企業(yè)并不多。

　　從2004年啟動民族團(tuán)結(jié)助學(xué)工程開始，嘉寶莉就設(shè)立了專門的助學(xué)部，由2-3名專職人員負(fù)責(zé)各助學(xué)點(diǎn)和學(xué)生的管理和對接，使每年的助學(xué)工作有條不紊地進(jìn)行。為了將助學(xué)款真正用到有需要的學(xué)生身上，真正用到學(xué)生的學(xué)習(xí)上，嘉寶莉從助學(xué)點(diǎn)的選擇、受助學(xué)生名單的甄選等每個(gè)環(huán)節(jié)都由企業(yè)助學(xué)部來把關(guān)完成。

　　在捐錢的同時(shí)，為從精神上鼓勵(lì)山區(qū)孩子，除了在當(dāng)?shù)貑�動愛心助學(xué)工程現(xiàn)場捐款外，嘉寶莉公司員工、各地經(jīng)銷商、大學(xué)生志愿者代表還經(jīng)常到各地助學(xué)點(diǎn)開展回訪，了解受助學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、捐款的使用情況等。2008年夏天，嘉寶莉還聯(lián)手羅門哈斯中國公司在廣西蒙山開展了“感恩夏令營”活動。嘉寶莉總裁仇啟明更是多次到內(nèi)蒙古、甘肅等地走訪受助學(xué)生。

　　嘉寶莉總裁仇啟明認(rèn)為，扶貧也好，救困也罷，實(shí)際都是一個(gè)短期行為，而真正能為他們建起一座通往幸福的橋梁的只有教育。“我們不想看到，有人因?yàn)樨毨Ф�讀不起書；我們不愿意聽見，有人因?yàn)檩z學(xué)而哭泣。嘉寶莉民族團(tuán)結(jié)助學(xué)工程由此誕生。我們宣言：只要嘉寶莉公司還存在，只要社會上還有貧困學(xué)生需要資助，我們就會助學(xué)不止！”這是仇啟明在助學(xué)啟動儀式上的莊嚴(yán)宣言。也正因?yàn)橛兄�這樣濟(jì)世的寬廣胸懷和踏實(shí)的利國利民的行為，2009年9月29日，國務(wù)院第五次全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會上仇啟明榮獲“全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個(gè)人”榮譽(yù)稱號，這一榮譽(yù)是對于嘉寶莉多年來在愛心助學(xué)方面成果的高度肯定和贊譽(yù)。

　　注重公益源自于心

　　公益事業(yè)是一種非營利性質(zhì)的活動，不應(yīng)當(dāng)具有太強(qiáng)的功利性，而現(xiàn)今社會，太多的企業(yè)將公益事業(yè)作為一個(gè)臨時(shí)性的宣傳手段和工具，而忽略了它本身的含義和所具有的社會導(dǎo)向意義。有天災(zāi)人禍的時(shí)候就跳出來捐款一下，將其當(dāng)成一個(gè)宣傳自我的平臺，風(fēng)平浪靜的時(shí)候就對于種種亟待解決的社會問題視而不見，這種行為無疑違背了公益事業(yè)的初衷，也將企業(yè)的社會責(zé)任拋之腦后，是一種極為不負(fù)責(zé)任的做法。而嘉寶莉不限于災(zāi)難型救助的常規(guī)性公益事業(yè)，將愛心助學(xué)這種長期性的公益事業(yè)作為企業(yè)的重點(diǎn)之一，無疑是對于公益事業(yè)的一種深層次理解和執(zhí)行。

　　從抗震抗旱到愛心助學(xué)，從抵抗天災(zāi)到人文關(guān)懷，嘉寶莉在企業(yè)的公益事業(yè)方面做出的努力都無愧于一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)。每一個(gè)企業(yè)都非常注重自己的企業(yè)形象，然而如何能夠真正將優(yōu)秀的企業(yè)形象落實(shí)到實(shí)處，而不僅僅是口號性質(zhì)的空泛言論，流于浮面，在這一點(diǎn)上，嘉寶莉?yàn)楸姸嗟钠髽I(yè)做出了一個(gè)良好的榜樣。嘉寶莉一直致力于堅(jiān)持做利國利民的愛心助學(xué)事業(yè)，而他們堅(jiān)信，這是真正的為公益事業(yè)做貢獻(xiàn)，而非僅僅將公益事業(yè)當(dāng)成一個(gè)幌子，因?yàn)槟鞘菍τ诠�益事業(yè)的一種玷污。“只要嘉寶莉公司還存在，只要社會上還有貧困學(xué)生需要資助，我們就會助學(xué)不止！”這是嘉寶莉總裁仇啟明的誓言，也是嘉寶莉的決心。事實(shí)也證明，迄今為止，嘉寶莉一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆男兄�自己的承諾，未來也有信心一直履行下去。

　　嘉寶莉通過多年的努力和堅(jiān)持，對于公益事業(yè)不遺余力的關(guān)注和投入，企業(yè)擁有了良好的企業(yè)社會形象，這雖然不是嘉寶莉做公益事業(yè)的初衷，卻是在諸多努力和付出后應(yīng)得的回報(bào)。與嘉寶莉堅(jiān)持的公益事業(yè)一同進(jìn)步的是嘉寶莉的企業(yè)規(guī)模，距今僅僅用了17年時(shí)間，嘉寶莉就從創(chuàng)業(yè)初期的單一涂料企業(yè)裂變成擁有廣東、上海、四川、河北四家控股公司和分公司的多元化企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)今已成為中國本土涂料的**品牌。當(dāng)中，這種良好正面的企業(yè)形象對于嘉寶莉的發(fā)展和擴(kuò)大起到了毋庸置疑的推動和促進(jìn)作用。相信嘉寶莉的明天會越走越好，嘉寶莉也會成為一家越來越受人尊重的企業(yè)。