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翁少斌

圣象集團總裁

——專訪圣象集團總裁翁少斌

     圣象地板推出89元/平米特供款產(chǎn)品,此消息一經(jīng)媒體披露,原本還顯平靜的地板市場開始沸騰。為什么很少參與價格戰(zhàn)的圣象以如此此價出手?這一長期銷量位居全國之首的龍頭企業(yè)意欲何為?2月28日,突然空降成都的圣象集團總裁翁少斌針對記者的疑問予以了解答。


     記者:圣象四川公司在此次活動中首推89元/平米的特供款,這是否意味著圣象率先掀開業(yè)內(nèi)新一輪價格大戰(zhàn)?
     翁總:用價格戰(zhàn)來解讀有所偏差。圣象帶著感恩四川,回報四川消費者的真誠心愿,在四川開展這次史無前例的回饋活動,所以說價格戰(zhàn)不是主要因素。業(yè)界或許只看到了一個點,而沒有看到全面,就是戰(zhàn)略層面。我們這次活動的出發(fā)點更多在于感恩。去年5•12大地震后,四川圣象不僅沒有倒下,反而在發(fā)展壯大。

    記者: 如果價格戰(zhàn)不是主要因素,那么 圣象此番活動還沒有更深層次的戰(zhàn)略目的?
    翁總:當(dāng)然有。近10年來地板行業(yè)每年都保持了20%至30%的高增長率,在這種情況下,誰要進行市場整合付出的成本都不會小,更難以規(guī)范市場。
   而在當(dāng)前行業(yè)進入低增長期和阻滯期,市場本身就會整合行業(yè)、整合企業(yè),而整合后必定會有人退出市場。我們更多要做的是完善我們的產(chǎn)品,從國外引進更好的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)計人材,這樣才能有堅實的基礎(chǔ)迎接市場的變化。

     記者:為什么選擇首站在四川啟動?或者說將活動放在四川又有怎樣的現(xiàn)實意義?
      翁總:可以說,四川的銷售業(yè)績對集團的貢獻是很大的,在當(dāng)前整體市場形勢嚴(yán)峻、消費者經(jīng)濟壓力加大的情況下,我們理應(yīng)采取降低價格回饋四川消費者,為拉動內(nèi)需做貢獻。
  
    記者:低價格自然需要的量很大,這次針對四川預(yù)計的投放量是多少?
    翁總:我這次專門強調(diào),優(yōu)惠不要當(dāng)成促銷搞,大家普遍認(rèn)為促銷都是賣存貨、搞清倉。我們這次11mm仿實木地板奉行的是“89元不存貨”,由圣象工廠按照新國標(biāo)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)賣,倉庫一平方米都沒有,是一次實實在在的好產(chǎn)品賣特惠價。
  
    記者:圣象在積極應(yīng)對國內(nèi)市場的時候,在海外有沒有新舉動?
     翁總:今年3月我們將逐步在國外建立銷售公司,也會收購美國的一個大型銷售公司,用它的營銷網(wǎng)絡(luò)輻射國外市場。
   
    記者:圣象在國際化戰(zhàn)略的征途上有哪些新的收獲?
   翁總:與國外同行接觸的過程中,我們充分感受到外國人對地板的視覺效果有很深的研究,像我們在美國的合作方安德森公司,他們每年會召集全球奢侈品研發(fā)人員和色彩專家進行流行趨勢的預(yù)測,并把它用在我們的產(chǎn)品上。這些都將有利于為消費者帶來更多新的產(chǎn)品(記者  楊慶)

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