記者：在這次的展會上，您的企業(yè)帶來了什么新的產(chǎn)品？
  傅總：我從做木門到現(xiàn)在已經(jīng)十幾年了，在這個過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在木門正與國際接軌，正在逐步的國際化，未來如何跨步，在國際市場上出現(xiàn)，我們推出“左右木門”，三月份才推出的，這個產(chǎn)品真正的可以做到門可以不斷的重復(fù)使用。
  記者：怎么重復(fù)利用？
  傅總：因為從結(jié)構(gòu)來講，材質(zhì)是金屬質(zhì)感，“木”是中國最傳統(tǒng)與金屬融合，從結(jié)構(gòu)上真正的可以做到可以銜接，可以任意組裝，個性化消費(fèi)。做到交貨時間、生產(chǎn)時間、運(yùn)輸過程中不會有任何的碰撞、混水等等，解決了經(jīng)銷商跟購買者的一些弊端，最大的目的就是把材料不間斷的，多次的無數(shù)次的重復(fù)利用，隨意組成。比如你自己要買這個門，就可以任意的組合。
  記者：作為消費(fèi)者來說門就是這么一塊木頭。
  傅總：嚴(yán)格來講，現(xiàn)在的家居生活中，門是一個開始，門本來就是開放的，門是一個立面，我們在家居中視覺中看到的第一個是門，而不是地板和家具等，起到一個協(xié)調(diào)的作用。
  記者：門的變化表現(xiàn)在什么地方？不可能每個都是一塊板，如何變？
  傅總：現(xiàn)在的人在高頻率的生活中，這時到了家里需要一個輕松的環(huán)境，需要色彩、線條，這樣我們的門是簡約的風(fēng)格，金屬感，還原木材的原色，大家就感覺到很簡單。
  記者：會不會使用現(xiàn)在的地板所使用的那種木材？你們現(xiàn)在選擇的材料是什么？
  傅總：我們現(xiàn)在的選材，木材要不間斷的利用，我們現(xiàn)在選的材料在國際上幾百年以前已經(jīng)很完善了，它的甲醛釋放量等低于實木。中國現(xiàn)在大家一般選擇原木，原木本身沒有毒，但是原木的加工會選擇烤漆，油漆是高十倍、甚至高幾百倍的甲醛在不斷的釋放。這時原木經(jīng)過這種不健康的材料的添加，這時產(chǎn)品就是不健康的了。原木本身沒有問題，而且原木很貴，資源越來越少，在歐洲人們用原木們會被人嘲諷，認(rèn)為是破壞資源。
  記者：門上面會有五金，會不會與鑲嵌五金的東西一塊做？
  傅總：我們公司第一不想做這些，因為五金店需要一個專門的企業(yè)去做，包括設(shè)計和開發(fā)，但是我們的供應(yīng)商也會探討，提出我們的看法，作出一個大家都喜歡的產(chǎn)品。但是如果一個公司片面的話，如果做木門、原材料，所有的供應(yīng)商是完成不了這些工作，這時可以完成這些工作，但是把所有不完善的工作組成起來的產(chǎn)品，帶給客戶的投訴，真正帶給客戶的真的不是一個好的產(chǎn)品，而是一個不健康的產(chǎn)品，而是一個產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)果。
  記者：會不會跟其他的五金企業(yè)形成聯(lián)手？
  傅總：應(yīng)該不會，我認(rèn)為每個企業(yè)有自己的優(yōu)點(diǎn)，我們可以跟不同的五金產(chǎn)品合作，這樣取決于每個五金產(chǎn)品的誠信、質(zhì)量，到一定的時候我們會選擇一家合作，這樣嚴(yán)格意義上來講會對我們的消費(fèi)者負(fù)責(zé)，因為五金店的功能好，外觀我們不是很注重，功能是非常重要的，如果使了一段時間損壞了對顧客是一種損失。
  記者：另外門這個行業(yè)其實有很多其他的企業(yè)，您如何看待左右現(xiàn)在行業(yè)中的排名地位？
  傅總：我對這塊不太注重，現(xiàn)在是這樣的，我覺得還是以門為主，但是很多門包括原木、貼面、貼粉的各方面的很多，現(xiàn)在市面上有八個類型，不同款式都有。但是很多企業(yè)把門作為一個賺錢的行業(yè)，盈利的行業(yè)。我不是這樣想的，嚴(yán)格來講，我現(xiàn)在的門，大家可以來看，這是一個新產(chǎn)品，高利潤，我覺得好的東西要大家去分享。
  記者：沒有中、高、低端這樣的，只要喜歡我的人都有。
  傅總：現(xiàn)在來說，到消費(fèi)者手里的產(chǎn)品最終的價值是什么？是消費(fèi)者所體現(xiàn)出來的，而不是我們賺多少錢來體現(xiàn)。我的價值觀是這樣，現(xiàn)在很多有做低端的，有做高端的。我還是那句話：選擇適合自己的才是最好的。
  記者：你們現(xiàn)在在廣州銷售是以直營還是經(jīng)銷商代理？
  傅總：我們公司在廣州有一個獨(dú)立的展廳。
  記者：在什么位置？
  傅總：AEC黃埔大道那里，我們在廣州也沒有找過經(jīng)銷商。
  記者：在廣州這個市場還沒有完全的成熟。
  傅總：因為我們前期都放在出口為主，放在歐洲�，F(xiàn)在國內(nèi)的對門已經(jīng)逐步的認(rèn)識到了，前兩年還不行，這幾年我們價格調(diào)整，前幾年沒有做好，價格直接下降，把利潤看的很低，這樣消費(fèi)者就很容易接受。
  記者：那對企業(yè)來說是不是會利潤變少。
  傅總：沒關(guān)系，這樣中國人大部分都會接受，面就會大，而且把真正好的東西給客戶手上，讓大家去分享，最低的價格換上未來，幾年以后的效果。
  記者：今年下半年有什么新的目標(biāo)和工作計劃？
  傅總：目標(biāo)是有的，下半年我們計劃每個月推出四個款式。充分的應(yīng)和更多消費(fèi)者的愛好，公司計劃今年到下半年年初做到一萬套，不算很大，明年我的計劃是五萬套。我們在全國的經(jīng)銷商的計劃才開始，這次以前就做了一家，非常好，這樣國內(nèi)也開始逐步的做。我們的野心沒有那么多，踏踏實實的做事情。