問：姚總，您好，很高興可以采訪到您。歐派在櫥柜行業(yè)一直處于領(lǐng)先地位，您如何來看待如今整個櫥柜行業(yè)？
答：整個櫥柜行業(yè)，跟房地產(chǎn)行業(yè)是一樣，因為房地產(chǎn)賣房子，賣完以后，才有裝修櫥柜、衣柜家居產(chǎn)品。房地產(chǎn)行業(yè)有一些調(diào)控，而且這個不僅是暫時的調(diào)控，我認為是有一個變化，包括以后的房地產(chǎn)走向，我認為我們這個行業(yè)以后會有一個整頓的變化，我們內(nèi)部也要相應(yīng)的變化，包括思路的變化、策略的變化，才能創(chuàng)造新的未來，通過整合以后，能有一個新的產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，比如由以前粗放型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變成具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)，如果形成了這個轉(zhuǎn)換，就會有新的重生、新的未來。
問：您剛才提到了行業(yè)會有一個新的轉(zhuǎn)型，您覺得這是一個怎樣的過程？企業(yè)應(yīng)該做些什么來適應(yīng)這樣的行業(yè)新格局？
答：按照我個人的觀點，不會像去年、前年那樣的快速的增長，就像騎自行車一樣，由一個非常順風(fēng)順?biāo)牟挥媚阕约禾ざ紩白叩木辰甾D(zhuǎn)入到一個相對平緩甚至有一些緩緩的坡往上走的境界，應(yīng)該說會有一個轉(zhuǎn)折。中國房地產(chǎn)市場，前幾年的發(fā)展，有很多是透支的，很多人可能本來買房很吃力，但是又怕貨幣貶值，又怕房價繼續(xù)增長，所以就東拼西湊，勉強的擠進了房奴的車。還有些人有了房，本來不想改善，但是由于房價漲得太快，擔(dān)心房價繼續(xù)快速增長，就勉強去改善，這部分市場都提前透支了，所以現(xiàn)在需要盤整一下。我覺得不管是房地產(chǎn)行業(yè)還是我們櫥柜行業(yè)，我們都覺得會有一個盤整的過程，這是給我們企業(yè)練內(nèi)功，真正提升自己核心競爭力的一個機會。就像金融危機一樣的，一方面“危”一方面又是“機”，如果我們處理好了，就可以把它變成練我們內(nèi)功的一個機會。像我們歐派以前是６０%的增長，跑得太快，沒有時間來整理一下自己的東西，通過這一次機會，我們可以放慢腳步，維持３０%多的增長速度就好了。所以我們歐派現(xiàn)在推出全面的４Ｓ店建設(shè)，全面的名牌體系，跟國際知名品牌一樣，從產(chǎn)品的生產(chǎn)到質(zhì)量系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、整個進行名牌化的盤整。
問：作為歐派來說，有沒有什么具體的措施來順應(yīng)這樣的發(fā)展趨勢？
答：作為具體的企業(yè)來講，我們歐派這幾個月都在提出我們明年的整改。我們整個體系提出了八十多項改革的項目，包括生產(chǎn)、材料供應(yīng)、物流、銷售、服務(wù)、信息化系統(tǒng)、品牌系統(tǒng)等等，全面的強化自己，希望我們歐派通過這一次的調(diào)整以后，會更加結(jié)實，也能夠給消費者帶來更多的實惠，屆時他們會感覺到歐派經(jīng)過盤整之后，會更加專業(yè)化，創(chuàng)意更加的人性化，更有震撼力。 對于整個行業(yè)來講，也不用害怕這種盤整，我們本身就是從競爭中一路走過來的，非常有生命力的企業(yè)。當(dāng)然以前就有毛病企業(yè)，通過這次的調(diào)整，可能會觸發(fā)一些更大的問題，但是我想大部分的企業(yè)在市場競爭中都有很強的生命力，應(yīng)該能過好這一關(guān)的。
