“丹麥風(fēng)情”2003年開始進(jìn)入中國市場，在產(chǎn)品面市之初就憑借著在柜體方面的專業(yè)性和優(yōu)勢以雷霆萬鈞之勢橫掃整體家居市場，在行業(yè)內(nèi)享有“制柜博士”的美譽(yù)，引起了極大轟動。多年來，丹麥風(fēng)情產(chǎn)品更新?lián)Q代速度很快，其產(chǎn)品款式和風(fēng)格也一度引領(lǐng)行業(yè)潮流，成為諸多品牌效仿的典范，是深圳整體衣柜第一品牌。不僅如此，2008年，丹麥風(fēng)情占地3.5萬平方米的大型現(xiàn)代化生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)，其發(fā)展重點也由深圳轉(zhuǎn)向全國，品牌影響力和知名度不斷擴(kuò)大，憑借其產(chǎn)品本身的優(yōu)勢，丹麥風(fēng)情正成為行業(yè)內(nèi)最受高端用戶青睞的品牌。近日，記者對丹麥風(fēng)情CEO王軍太先生進(jìn)行了專訪，他和我們一起分享了他的“衣柜人生”。

【記者】王總您好，其實我們看到整體衣柜在國內(nèi)發(fā)展只有比較短的時間，相對于其他家具品類來說，目前整體衣柜究竟是一個什么樣的概念的產(chǎn)品，能否給我們介紹一下?

【王軍太】“整體衣柜”是由壁柜門發(fā)展而來的。最早的時候，家庭裝修要定制衣柜的話，一般是由木工現(xiàn)場打造，再在市場上購買壁柜門。但是，后來人們發(fā)現(xiàn)木工打造的衣柜，不但做工粗糙，而且質(zhì)量低劣、環(huán)保度差。在這種情況下，一些壁柜門企業(yè)和家具企業(yè)就順勢推出了配套衣柜，進(jìn)而發(fā)展成了整體衣柜。但是，目前整體衣柜概念涵蓋的內(nèi)容已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了衣柜與衣柜門這個簡單的范疇，而是延伸到了配套臥房、配套書房、配套廳房等領(lǐng)域，實際上相當(dāng)于整體家具或整體家居。而且，這個范圍將越來越廣，最終發(fā)展成為包含櫥柜、室內(nèi)門、地板在內(nèi)的實質(zhì)意義上的整體家居。

【記者】那目前整體衣柜行業(yè)在國際上的發(fā)展怎么樣?國外有這個行業(yè)嗎?

【王軍太】根據(jù)我們的了解，目前國外并沒有“整體衣柜”這一概念，他們的歷史已經(jīng)完完全全走過了這一個階段，他們現(xiàn)在提倡的是“整體家居生活館”的概念，我認(rèn)為這也是未來中國整體衣柜行業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展趨勢。

【記者】您說做整體衣柜剛才講了是最最開始是由各家找包工頭打這個衣柜演變過來的，那么現(xiàn)在我們做專業(yè)的整體衣柜，跟以前相比有了哪些改變或者是突破性的優(yōu)勢?

【王軍太】我們自己做的整體衣柜跟裝修公司打造的優(yōu)勢就非常明顯了，因為我們工廠化的制作，在品質(zhì)的控制這一塊肯定更強(qiáng)，另外在材料的這一塊肯定控制得也會比他好。比如說現(xiàn)場打造你只能用夾板或者是大芯板來做，而我在工廠打造可以用很多的板來做，我可以用中纖板、刨花板、實木板、貼木皮的板等等什么板都能做，而且品質(zhì)上一定比他更有保障一些，因為可以運用到更先進(jìn)的設(shè)備和更好的管理。

【記者】我想還有在設(shè)計這一塊有優(yōu)勢。

【王軍太】是的。作為專業(yè)的廠家會專注于產(chǎn)品配套的設(shè)計和方案，像我們丹麥風(fēng)情在設(shè)計這一塊就投入了大量的精力。引入家具設(shè)計王國丹麥最頂級的家具設(shè)計理念，獨創(chuàng)北歐風(fēng)格家居生活方式，在行業(yè)獨樹一幟，贏得眾多消費者的喜愛。

【記者】您認(rèn)為目前在國內(nèi)市場整體衣柜發(fā)展的現(xiàn)狀是怎樣的?大概有多少個做整體衣柜的品牌?

【王軍太】目前，中國整體衣柜品牌大約有兩三百家，相比其他行業(yè)來說，這個數(shù)量還是比較少的，而且沒有形成統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范，基本上可以說是魚龍混雜的局面。

【記者】我們也看到各種林林總總的“整體衣柜十大品牌”這樣的一些口號出現(xiàn)，可能提起來也不那么規(guī)范，讓大家對衣柜十大品牌的認(rèn)識上有一些誤區(qū)，也請王總講一下，什么樣的整體衣柜的品牌才能稱之為“十大品牌”?

【王軍太】整體衣柜經(jīng)歷近十年的發(fā)展，雖然已經(jīng)脫離了起步階段，但并不成熟。一些全國性的品牌雖然有，但并不能稱為“十大品牌”、“第幾品牌”等，而只能從區(qū)域性上來講，哪個品牌在哪個區(qū)域影響力更強(qiáng)一些。比如說丹麥風(fēng)情在深圳這個區(qū)域就是第一，就是老大，無論從規(guī)模、市場占有率來說，還是客戶對它的認(rèn)知度、美譽(yù)度、口碑這一塊來講，都是第一。而索非亞在廣州也是第一，在北京有科寶博洛尼這樣的牌子。全國性來說目前還沒有一個非常明確的劃分，因為要給他非常明確的劃分的話，他必須產(chǎn)品各個品牌有一個很容易區(qū)分出來的特色，比如你說的差異化在哪里、你品牌的定義在哪里，現(xiàn)在都沒有，現(xiàn)在是誰出了什么連實價都沒有，比如說丹麥風(fēng)情賣1100塊錢，可能你出了一個牌子我要在丹麥風(fēng)情的基礎(chǔ)降低一點賣980塊，有的人可能剛剛提高一點賣1380塊錢，現(xiàn)在行業(yè)是這樣的一種情況，魚龍混雜，不規(guī)范，更談不上十大品牌了�，F(xiàn)在所謂網(wǎng)上的十大品牌是什么樣的概念呢?他只是一些商業(yè)網(wǎng)站為了收取、牟取一些利益所做的一些造牌的運動。

【記者】這樣顯得不太負(fù)責(zé)任了。

【王軍太】對，肯定是一些小網(wǎng)站，像搜狐這樣的大網(wǎng)站可能就不會去做這樣的事情，或者說也許做了肯定會比較謹(jǐn)慎、比較權(quán)威的考察過，像這種東西他連考察都沒有考察，具體辦得怎么樣也不知道，甚至有一些可能是非常小的、一兩千平米的小廠也弄上去，只要他出錢。

【記者】我們知道丹麥風(fēng)情在整體衣柜這個行業(yè)里面是近幾年發(fā)展非�？欤�您對丹麥風(fēng)情以后的發(fā)展是怎樣計劃的?

【王軍太】丹麥風(fēng)情從03年第一家店開業(yè)以來一直都發(fā)展得非常迅速，從最初在行業(yè)里就有一個“制柜博士”的名譽(yù)，到最近幾年形成了自己的產(chǎn)品風(fēng)格，以北歐生活為主要的風(fēng)格來展示，從設(shè)計上來說也以滿足用戶的需求為導(dǎo)向，另外在品牌的推廣以及在美譽(yù)度的建設(shè)上面也是做得非常到位，產(chǎn)品質(zhì)量的控制、安裝質(zhì)量的控制、客戶的滿意度這些都是非常到位的，從他誕生之初他就一直做得是非常到位、非常好。丹麥風(fēng)情在全國市場進(jìn)行推廣，在最近的一兩年是做得很不錯的，全國各地的經(jīng)銷商都反饋信息一直在迅猛地增長。

【記者】那您對未來的規(guī)劃有什么樣的計劃?

【王軍太】未來的計劃我們分三步去走，今天我們走的是第一步，以在全國范圍內(nèi)開加盟連鎖專賣店的形式作全國的推廣，當(dāng)我們的全國專賣店在達(dá)到三百多家的時候我們可能就會走第二步。第二步我們主要以丹麥風(fēng)情家居生活館的形式去做，這個時候我們會推出更多丹麥風(fēng)情的系列產(chǎn)品，包括櫥柜、實木門、實木地板這樣一些系列的產(chǎn)品去開一個家居的生活館的形式去向全國推廣。到了第三步我們主要是以做家居商場的形式作推廣，我們丹麥風(fēng)情將來可能會成為一個木制品專家，所有的木制品都有，這是主要的一個方式，形式上可能像百安居，不同之處在于我是一個很小的家居店，可以以自營業(yè)的形式向全國進(jìn)行推廣。

【記者】您對整體衣柜整個行業(yè)未來的發(fā)展，您是怎么看的?

【王軍太】我認(rèn)為未來5年可能會成為這個行業(yè)競爭最激烈的時期，進(jìn)入到一個“戰(zhàn)國時期”，經(jīng)過整合和行業(yè)洗牌之后，整體衣柜行業(yè)將逐步走向規(guī)范。

【記者】您覺得現(xiàn)在這么多的整體衣柜的品牌現(xiàn)在大家最需要的是什么，或者是亟待規(guī)范的是什么?

【王軍太】亟待規(guī)范的方面我覺得作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)對社會的責(zé)任感需要去建立，因為這個行業(yè)大家都一味地想著去掙錢，而沒有想著怎么樣去把健康的產(chǎn)品帶給我們的消費者、給我們的用戶。因為根據(jù)我們自身對這個行業(yè)的了解，目前有95%的包括家具行業(yè)的人在使用的板材都是不合理的，有的甚至用再生板做家具，這都是一些不負(fù)責(zé)的做法。在國外、在歐洲人家要求的最基本的原材你必須達(dá)到E1級的指標(biāo)才能進(jìn)入到他的國家去，可能在中國只有5%在使用E1級的板材，所以這是對社會極其不負(fù)責(zé)任的。我最希望倡導(dǎo)一個行業(yè)健康的發(fā)展，能夠倡導(dǎo)一個行業(yè)更自覺地去使用更健康的原材料給中國的人們，讓中國的消費者也能夠享受到這樣健康的生活。