2011，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、房產(chǎn)調(diào)控政策加緊、金融市場(chǎng)收縮、通漲壓力、原材料上漲等系列因素影響，中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)嚴(yán)實(shí)進(jìn)入了寒冬。2012，面對(duì)企穩(wěn)向好的中國(guó)市場(chǎng)機(jī)遇和風(fēng)云變幻的國(guó)際市場(chǎng)挑戰(zhàn)，中國(guó)家居行業(yè)的發(fā)展又到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻!同時(shí)，隨著居民消費(fèi)一體化的需求越發(fā)明顯;企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)多元化產(chǎn)品的渴望增強(qiáng)，國(guó)家政策及宏觀環(huán)境促使房企轉(zhuǎn)向精裝房及增加更多的附加值等因素影響，產(chǎn)業(yè)正轉(zhuǎn)向“大家居”時(shí)代。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)下，整合大家居產(chǎn)業(yè)資源，加強(qiáng)探索家具、建材、房企、市場(chǎng)等各方面的合作共贏，已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的使命。激蕩與沉浮共存，探索與出路共生。
2011年12月20日，由廣東省家具商會(huì)與某家居聯(lián)合主辦的2011廣東家居行業(yè)年會(huì)在東莞嘉華酒店隆重舉行，本次會(huì)議的主題為“跨越2012·信心與合作”。在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)記者邀請(qǐng)廣東東莞楷模居品(COOMO)集團(tuán)董事長(zhǎng)徐國(guó)芳進(jìn)行了訪談。
【記者】徐總您好!首先歡迎您參加由廣東省家具商會(huì)和新浪家居聯(lián)合主辦的“2011年會(huì)”。2011年已經(jīng)接近尾聲了，在這一年中令您感觸最深的是什么?
【徐國(guó)芳】首先也感謝新浪來(lái)支持我們今天的“廣東省家居年會(huì)”。2011年，對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是很有意義的一年。家具行業(yè)迅猛地發(fā)展了將近20年，它就像一列快速奔跑的列車，隨著大環(huán)境的變化家具行業(yè)也在變化，尤其是國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控的變化，給家具業(yè)帶來(lái)了很有意義的一年。意義在哪里呢?就是讓這個(gè)行業(yè)能夠緩沖一下，能夠冷靜一下，能夠有點(diǎn)時(shí)間讓這個(gè)行業(yè)的人來(lái)認(rèn)真地審視一下，原來(lái)大家那種狂熱的心態(tài)，也調(diào)整一下。不是所有的行業(yè)都可以這樣快速奔跑幾十年的。冷靜下來(lái)，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是有利的，各個(gè)企業(yè)能夠健康地梳理一下自己的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也讓那些在戰(zhàn)略上有過(guò)度規(guī)劃的企業(yè)，能夠重新調(diào)整。
另外，我們家具行業(yè)是房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，我不希望我們的行業(yè)過(guò)度依賴于環(huán)境，因?yàn)榉康禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)猛或者說(shuō)泡沫化程度太過(guò)，同樣會(huì)影響家具行業(yè)的健康發(fā)展。如果家具行業(yè)沒(méi)有自立能力，沒(méi)有一個(gè)自我發(fā)展的能力，而是像一根藤一樣寄托在上游產(chǎn)業(yè)上，那么上游產(chǎn)業(yè)的變化終究有一天會(huì)給這根藤帶來(lái)危機(jī)的。所以說(shuō)，一個(gè)健康的企業(yè)是應(yīng)該有自我發(fā)展能力的企業(yè)，而不是太依賴于環(huán)境的企業(yè)，我認(rèn)為這樣的企業(yè)才會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青。
【記者】今年企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r能否請(qǐng)您做一個(gè)總結(jié)?
【徐國(guó)芳】我們今年整個(gè)行業(yè)都是比較冷，但是我們企業(yè)跟別的企業(yè)還是有區(qū)別的�？＜揖咭宦愤^(guò)來(lái)比較低調(diào)，其實(shí)我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)的規(guī)模和影響力是不小的，但是我們一直低調(diào)，我不認(rèn)為現(xiàn)在做到產(chǎn)值十幾、二十億的企業(yè)就可以很張揚(yáng)、很自滿，一路走來(lái)，我們都是那種有比較深的戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)，一直在按我們的戰(zhàn)略要求在推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。我們始終都比較重視企業(yè)的文化建設(shè)，然后再提升企業(yè)的管理水平，很多家具行業(yè)都是作坊式管理，而我們是用比較先進(jìn)的模式操控和運(yùn)行這個(gè)企業(yè)，用心在經(jīng)營(yíng)這個(gè)企業(yè)。
我們的營(yíng)銷也是這個(gè)行業(yè)比較有名的，行業(yè)里面有些同行也在學(xué)習(xí)我們。其實(shí)我們不是純粹的在做營(yíng)銷，而是做市場(chǎng)規(guī)劃。五年以前，我們就在規(guī)劃我們的家具概念，我們的產(chǎn)品線現(xiàn)在很豐富，有十大系列。在幾個(gè)大賣場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)面積楷模都是排第一的，包括紅星美凱龍，入場(chǎng)面積將近10萬(wàn)平方米。由于一直在很務(wù)實(shí)的耕耘，所以今年的市場(chǎng)冷淡對(duì)我們影響并不大。
【記者】在今年這種環(huán)境下楷模的市場(chǎng)成績(jī)?nèi)绾?
【徐國(guó)芳】基本上完成了我們30%的增長(zhǎng)目標(biāo)。這個(gè)數(shù)據(jù)跟很多同行交流的時(shí)候他們都很驚訝，我們以前調(diào)整目標(biāo)都是按照翻倍的，今年我們的目標(biāo)是調(diào)到30%，并沒(méi)有設(shè)狂妄的一個(gè)額度，現(xiàn)在基本完成了。我們的戰(zhàn)略要求也是前瞻性眼光精準(zhǔn)把握局勢(shì)，這是今年的情況。
【記者】您剛才講到，楷模家具一直都比較注重企業(yè)文化的打造，那么對(duì)您個(gè)人來(lái)講應(yīng)該也很注重文化的修養(yǎng)，聽(tīng)說(shuō)前段時(shí)間開(kāi)了一個(gè)新書發(fā)布會(huì)，能否跟我們分享一下這方面的情況呢?
【徐國(guó)芳】我在10月份的時(shí)候出版了一本書，叫《再給中國(guó)二十年》，這是站在一個(gè)國(guó)家的高度，從我們的外交、內(nèi)政高度，從宏觀面談了我對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的看法;另外，我又站在行業(yè)的微觀角度，也稍微談了一下對(duì)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的一些看法。這本書現(xiàn)在在市場(chǎng)上銷得很不錯(cuò)，還很熱，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的社會(huì)科學(xué)綜合類一直排在前三名，在卓越網(wǎng)也是在經(jīng)濟(jì)類一直排前三名，證明我的一些看法受到了一些人的共鳴。
【記者】分享自己的一些觀點(diǎn)得到這么多人的共鳴，非常不錯(cuò)了，恭喜徐總。總結(jié)2011年，對(duì)您來(lái)講是怎樣的一年呢?新書出版了，楷模發(fā)展得不錯(cuò)，相信您的收獲不少。
【徐國(guó)芳】我覺(jué)得是更讓我冷靜、更讓我深入思考的一年，更讓我們的企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。我的2011年在抓管理，我們有一個(gè)做了好幾年的管理學(xué)院，在業(yè)內(nèi)也很有名。2011年也在提升我的技術(shù)含量，因?yàn)槲沂侵髯ピO(shè)計(jì)的。所以，2011年我們?cè)谶@一塊做的工作是特別多的，基礎(chǔ)夯實(shí)得很好。我想明年市場(chǎng)依然是處于復(fù)蘇期，2012年我們依然會(huì)順利的完成我們的目標(biāo)。
【記者】2011年是夯實(shí)了基礎(chǔ)，那2012年企業(yè)有哪些大的規(guī)劃和動(dòng)作呢?
【徐國(guó)芳】2012年我們還是本著平穩(wěn)、務(wù)實(shí)的發(fā)展精神，做企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)品牌，我做了幾十年的企業(yè)，我不喜歡大張大揚(yáng)的。
【記者】這是否跟您個(gè)人的性格有關(guān)?
【徐國(guó)芳】對(duì)。我是比較務(wù)實(shí)，很求穩(wěn)的，不喜歡大張大揚(yáng)，我也不喜歡浮躁。因?yàn)檎嬲钠放剖切枰恋�，真正的品牌是企業(yè)文化的反映，是口碑的傳播。要做到基業(yè)長(zhǎng)青，必須把企業(yè)的根本價(jià)值觀死死抓住，那就是：品質(zhì)、服務(wù)和研發(fā)。如果是丟棄這些，去求一些過(guò)于表面的東西，投機(jī)取巧而不是通過(guò)“道”，就是通過(guò)我們的戰(zhàn)略和思想高度來(lái)去穩(wěn)健的操作企業(yè)，過(guò)于強(qiáng)調(diào)速度，企業(yè)有時(shí)候碰到風(fēng)險(xiǎn)就很容易陷入危機(jī)，因?yàn)樗械貌辉鷮?shí)，走得不穩(wěn)。
【記者】其實(shí)就是牢固根基，求穩(wěn)發(fā)展，沉淀下來(lái)才能把企業(yè)做大做強(qiáng)。
【徐國(guó)芳】沒(méi)錯(cuò)。
【記者】謝謝徐總!
