目前中國廚電格局分布主要集中在長三角與珠三角地區(qū)，而號稱“中國廚具之都”的嵊州則是長三角一個重要的廚具研發(fā)生產(chǎn)基地，但非常令人可惜的是這一帶幾乎沒有什么叫得響的品牌，在長三角地區(qū)有寧波方太、蕭山德意、杭州老板等等，嵊州廚電相對來說更多的是OEM制造企業(yè)，但是隨著企業(yè)對于品牌意識不斷的提高，逐漸涌現(xiàn)出一批有實(shí)力的嵊州廚電品牌，浙江奧田電器就是其中之一。
浙江奧田電器有限公司成立于1995年，是一家集產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、制造、營銷于一體的專業(yè)化廚衛(wèi)電器現(xiàn)代化企業(yè)，奧田電器已形成吸油煙機(jī)、燃?xì)庠罹�、消毒柜、燃�(xì)鉄崴�、電熱水器、抗菌不銹鋼水槽系列廚房用具及各式浴霸、通風(fēng)扇等系列衛(wèi)浴用具，那么奧田電器是如何在上千家企業(yè)中脫穎而出，由貼牌企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放破髽I(yè)的呢?今天我們就采訪到了奧田電器董事長過林華，為大家詳細(xì)講解奧田的艱辛成長之路。
從貼牌轉(zhuǎn)型創(chuàng)品牌
1993年初，由于制造風(fēng)扇之類小家電電機(jī)時候經(jīng)常遇到生意伙伴誠信問題，之后為了規(guī)避風(fēng)險采取以物易物的形式，開始自主組裝小家電成品的道路，并在西南市場銷售。小家電產(chǎn)品市場趨于過度競爭和成熟之后，開始轉(zhuǎn)入油煙機(jī)、灶具行業(yè)，形成油煙機(jī)、灶具、電機(jī)的生產(chǎn)格局，慢慢的逐漸走上了廚具OEM的道路，過總這樣表示。
對大多數(shù)OEM廠商來說，選擇做這一行，多是無奈之舉，誰也不愿意總是呆在食物鏈的末端，過著仰人鼻息的生活。隨著行業(yè)競爭的不斷加劇，以及長期的OEM 代工積累了大量的廚具制造經(jīng)驗(yàn)，具備了生產(chǎn)管理，市場營銷，產(chǎn)品開發(fā)等方面的實(shí)力，2006年，過總帶領(lǐng)的團(tuán)隊決心建立自主品牌--奧田電器應(yīng)運(yùn)而生。
過總表示，奧田電器雖不是嵊州地區(qū)最大的OEM商，卻是轉(zhuǎn)型最徹底的企業(yè)，進(jìn)入自主品牌行列之后，到2011年奧田的OEM業(yè)務(wù)已經(jīng)基本沒有了。面對轉(zhuǎn)型的風(fēng)險，過總的心態(tài)是，失敗的最壞結(jié)果就是回去種田，沒什么不能承受的。縱然現(xiàn)在的品牌運(yùn)作投入很大，有些人甚至在轉(zhuǎn)型初期說其是在“糟蹋”錢，但奧田的品牌化已經(jīng)影響到了整個嵊州的廚電企業(yè)們，跟風(fēng)者、模仿者甚多。
專注專業(yè)是品牌立足之本
由于廚電行業(yè)品牌眾多，行業(yè)競爭壓力自然也是不小，奧田在品牌定位上不同于浙江同行方太、老板走高端路線，奧田走了一條中間路線，所謂針對那些消費(fèi)者“只買對的，不買貴的”。 ，奧田電器一大特點(diǎn)是：所有產(chǎn)品都是自己開發(fā)、制造，腳踏實(shí)地做好制造，做專注、專業(yè)的道路!過總的思路是：一定要做出好的品牌才有好的發(fā)展和未來，但現(xiàn)在做企業(yè)和剛創(chuàng)業(yè)之時做企業(yè)不同，現(xiàn)在需要老老實(shí)實(shí)，一步一個腳印的走下去。
在廚電行業(yè)除了傳統(tǒng)的煙灶以外，集成灶產(chǎn)品也逐漸被消費(fèi)者所接受，奧田電器在2009年開始自主研發(fā)集成灶產(chǎn)品，依靠自身的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，奧田的集成灶產(chǎn)品線比任何一家集成灶企業(yè)更“純正”，無貼牌皆為自己研發(fā)、制造。相比較廣東的廚電企業(yè)，浙江廚電企業(yè)之所以可以在集成灶行業(yè)先人一步，就是基于浙江廚電企業(yè)更強(qiáng)大的研發(fā)能力和制造優(yōu)勢，過總這樣介紹。
面對很多家電品牌大肆拓展產(chǎn)品線的局面，奧田電器并沒有盲目跟風(fēng)，始終堅持專業(yè)、專注兩點(diǎn)。過總強(qiáng)調(diào)說，多元化不是奧田電器現(xiàn)階段該做的事情，多元化是若干專業(yè)化組合之上的結(jié)果，重在質(zhì)量而非數(shù)量。國內(nèi)中小企業(yè)很多內(nèi)功和基礎(chǔ)工作還沒做好，甚至一項專業(yè)化的東西都沒有，多元化并非好的選擇。
對2012年銷量持樂觀態(tài)度
奧田電器是嵊州近兩年來從OEM轉(zhuǎn)型自主品牌最徹底也相對最成功的企業(yè)，其中一個原因就是相比較其他同類企業(yè)，奧田更懂得舍得的道理，許多企業(yè)不舍得OEM，半推半就，自主品牌很難得到實(shí)質(zhì)性的發(fā)展和進(jìn)步。
奧田在業(yè)界最具價值的優(yōu)勢就是深厚的制造實(shí)力，這次轉(zhuǎn)型已經(jīng)歷了兩三年，現(xiàn)在奧田已基本實(shí)現(xiàn)了全國網(wǎng)絡(luò)覆蓋，也取得了比較不錯的銷售量。雖然受大環(huán)境影響，很企業(yè)對2012年持保守態(tài)度，但過總表示，在未來的2012奧田依然雄心勃勃，準(zhǔn)備再次燃燒冬天里的一把火!
