魏惠云是環(huán)渤海建材市場基建工程領(lǐng)域的一員大將，粗壯的身軀、黑黑的臉龐蘊(yùn)含著一種無堅不摧的力量。他不善言談，舉止端莊，扎實(shí)苦干，為市場硬件建設(shè)默默無聞的奮斗著，奉獻(xiàn)著。七年的時間，七期工程中都凝聚著他的心血和汗水。 一提起老魏，人們會不自覺的將他同不知疲倦的老黃牛聯(lián)想在一起。一年365天有360天都是在工地上，度過了無數(shù)個酷暑難挨的夏天，又無數(shù)個寒風(fēng)肆虐的冬天，為嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，他努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，攻破了一道道難關(guān)。他人雖然下班回家，可心還在工地上，有時為了一個鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)的連接問題，徹夜難眠。他習(xí)慣于在半夜一兩點(diǎn)醒來時，思考新一天的工作部署。天要下雨他就更睡不著了，冒雨趕到工地，為了養(yǎng)護(hù)好混凝土和工人一塊一干就是幾個小時，天亮了他又開始第二天的工作了。超常規(guī)的工作使這位“晨跑萬米”的硬漢子也難以支撐，胃痛使他額頭流著汗水，強(qiáng)忍痛吃下藥然后又在指揮工作。有一次重感冒，在辦公室一邊輸著液一邊還用電話溝通情況解決問題。 魏惠云艱苦奮斗、精打細(xì)算、為企業(yè)省錢。1996年8月一期工程建起最初的陶瓷城700平米和5000平米石材城，以及環(huán)渤海建材綜合交易市場四柱三門的大門臉，僅用了24.6萬元。1997年2月，在河西建材公司一片荒地上，魏惠云同志建議將原鍋爐房變辦公樓，利用市場收入將煤場變成燈廳，所有這些對充分利用現(xiàn)有資源，節(jié)省建設(shè)資金，一省就是幾十萬。2001年大廈工程施工前，經(jīng)過反復(fù)推算，魏惠云提出大廈樁埋深度可以淺些，經(jīng)大廈指揮部同意，又使工程投資節(jié)省了20余萬元。 魏惠云樹立正確的權(quán)力觀，不徇私情，對一些想“表示”的全部拒絕，他與工程指揮部一起堅持公平、公正、公開的招標(biāo)方式，確定總承包商、分承包商、以及設(shè)備材料的主體供應(yīng)商，以實(shí)際行動干出一個“干干凈凈”的大廈工程。 在總裁的眼里，魏惠云同志勤勤懇懇，一心一意，他干得多說得少但是很有分量。大家說：“老魏不愧是一名負(fù)責(zé)任的共產(chǎn)黨員”他的先鋒模范作用感染著每一個人。
