
裝飾行業(yè)與市場(chǎng)的同步發(fā)展,既有其交織的點(diǎn),也有其互補(bǔ)的面,兩者又有互通的線。翻新裝潢市場(chǎng)如何在協(xié)調(diào)中互補(bǔ)和發(fā)展?日前就這個(gè)話題采訪了上海進(jìn)念室內(nèi)設(shè)計(jì)裝飾有限公司總經(jīng)理陳軍。
陳總:我們公司在5年前率先推出“翻新裝潢”這樣的理念,主要是針對(duì)二次裝修的這一市場(chǎng)。其一是,在新房交易量下降時(shí),但近年來二手房交易量卻在呈上升趨勢(shì)。其二是,有相當(dāng)數(shù)量的住房其裝修年份已超過8至10年。這兩種情況構(gòu)成了翻新裝潢的需求市場(chǎng)。翻新裝潢有其本身的特殊性,難度大、要求高,因?yàn),?duì)住宅進(jìn)行翻新裝潢就是要做到該拆的拆,該留的留,該換的換,因此相當(dāng)煩瑣,有許多大公司和品牌公司都不愿去攬這個(gè)活,在當(dāng)時(shí)上海翻新裝潢一塊幾乎為零。面對(duì)這樣的狀況,一面有需求,一面不愿接,供求不均衡,我們公司決心攬下翻新裝潢的活。當(dāng)公司涉足這一市場(chǎng)后,接連不斷的翻新裝潢業(yè)務(wù),成為公司開拓市場(chǎng)的一個(gè)新亮點(diǎn),公司每年完成翻新房達(dá)1500套左右,產(chǎn)值在4000多萬,5年來累計(jì)完成翻新房6000多套。
陳總:裝飾市場(chǎng)的拓展,行業(yè)的不斷延伸,就其發(fā)展走到了一個(gè)十字路口,因此行業(yè)需要發(fā)展、提高和創(chuàng)新,這樣才能給行業(yè)注如新的生命活力。是要尋求一種新的突破,以科學(xué)的增長(zhǎng)方式來增加產(chǎn)值。首先我們“佳園”推進(jìn)裝飾的工廠化生產(chǎn)的模式,工廠化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了一種規(guī);淖鳂I(yè)方式,是對(duì)傳統(tǒng)裝飾工藝的一個(gè)揚(yáng)棄和提升。我們進(jìn)念公司,是上海倡導(dǎo)工廠化生產(chǎn)較早的企業(yè)之一,然后,我們?cè)诠S化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推出部品化裝潢這樣一種創(chuàng)新型、合理化的型制式、裝配化的模式,給裝潢這樣一種以手工業(yè)制作工藝上加以提升,這樣也是在實(shí)踐中是對(duì)傳統(tǒng)裝飾工藝的一種推進(jìn)。其次是,進(jìn)念設(shè)計(jì)“佳園”裝潢推出“佳園屋”樣板房點(diǎn)菜式裝潢的理念,使得裝潢達(dá)到既透明性又形象化,可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。再次是,推出“佳園”裝潢移動(dòng)服務(wù)車,改以往坐等上門的格局,變移動(dòng)上門服務(wù)的模式,只要客戶要求,一個(gè)預(yù)約點(diǎn)話設(shè)計(jì)師就上門服務(wù),平時(shí)“佳園”移動(dòng)服務(wù)車還主動(dòng)出擊,進(jìn)社區(qū),進(jìn)市場(chǎng),進(jìn)工地等為客戶提供裝飾服務(wù)。在翻新裝潢一塊上我們強(qiáng)化了工廠化生產(chǎn)的份額,大部分翻新裝潢件由工廠化生產(chǎn)提供支撐,這樣既保證了質(zhì)量也使翻新裝潢更趨規(guī)范。
陳總最后說:裝飾行業(yè)除了在其業(yè)態(tài)和作業(yè)方式改變和提高之外,服務(wù)是貫穿其全過程。裝飾業(yè)要發(fā)展,服務(wù)的質(zhì)量、技能和方法必須要不斷改進(jìn)和提高。裝飾行業(yè)看上去只是將材料進(jìn)行堆積和排列,但當(dāng)裝飾公司將這些材料、配件、部品進(jìn)行組合之后很自然地創(chuàng)出自己的品牌,就會(huì)有效地帶動(dòng)裝飾業(yè)的整體水平的提高。