正泰木業(yè)做大了,占據(jù)了四川實(shí)木地板市場(chǎng)的半壁江山,這誰(shuí)都知道。正泰老總又去了學(xué)校,并中規(guī)中矩地開始讀書了,這也許就少有人知道了。不僅如此,他還獨(dú)出心裁,將他讀MBA的幾位教授請(qǐng)來(lái)作了高參,協(xié)同其“智囊團(tuán)”共同提升企業(yè)形象。 　　“正泰扎扎實(shí)實(shí)地走了近7 年，擁有牢不可破的群眾基礎(chǔ)和堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)，并在人才資源、品牌資源方面有了深厚的積累。如今，站在一個(gè)戰(zhàn)略的高度，全方位提升企業(yè)形象已迫在眉睫。企業(yè)以前的業(yè)績(jī)來(lái)自利潤(rùn)，而以后的增值應(yīng)體現(xiàn)在未來(lái)市場(chǎng)的價(jià)值上。實(shí)木是永恒的，我們要做的，也是百年老店，而不是匆匆過(guò)客。”正泰老總趙勇對(duì)他的舉措作了這樣的詮釋。 　　1997年開始從事實(shí)木地板業(yè)的趙勇， 多年來(lái)目睹了行業(yè)太多的起伏與生死，潮起與潮落。“以前都江堰一帶的木地板生產(chǎn)廠多如牛毛，曾盛極一時(shí)，如今全被省外、國(guó)外的企業(yè)擠垮了，原因何在？就在于整體經(jīng)營(yíng)水平的低下，管理水平的不足，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的欠缺。要知道，產(chǎn)品本身是不賺錢的，它必須通過(guò)有序的經(jīng)營(yíng)才行，做企業(yè)絕不僅僅是賣東西。”趙勇深有感觸地說(shuō)。 　　今天的正泰木業(yè)，已擁有僅安裝人員就近百名的龐大規(guī)模，其獨(dú)創(chuàng)的“實(shí)木的現(xiàn)代感”，賦予了實(shí)木全新的藝術(shù)品味和美感，得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同，產(chǎn)品供不應(yīng)求，具備了對(duì)外擴(kuò)張的條件，而趙總認(rèn)為：“在商業(yè)領(lǐng)域，再大的魚網(wǎng)也撒不滿整個(gè)海洋，我努力做好的，首先是四川這個(gè)市場(chǎng)，其次才是其他地區(qū)。在四川，正泰已擁有至高的品牌認(rèn)知度，現(xiàn)在最重要的，是如何讓這一品牌得以延展提升，而不是今年做多少市場(chǎng)、賺多少錢。因?yàn)闆](méi)有完善的管理體系和經(jīng)營(yíng)體系，企業(yè)擴(kuò)張?jiān)娇�，垮得越快�?rdquo; 　　談到互聯(lián)網(wǎng)，趙總興致勃勃：“要做百年老店，自然離不開先進(jìn)的營(yíng)銷方式和信息載體，我們要建的是一個(gè)各項(xiàng)功能齊全，能實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的大型網(wǎng)站。不管目前四川的網(wǎng)上購(gòu)物成不成熟，以互聯(lián)網(wǎng)為載體實(shí)現(xiàn)全球資源共享已是一種工具，就象到美國(guó)最快最省力的方式就是乘座飛機(jī)一樣，這本身就勿庸置疑。加入WTO后，很多簡(jiǎn)單化經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有品牌知名度，忽略來(lái)自國(guó)際的竟?fàn)幍钠髽I(yè)都將面臨被淘汰的危險(xiǎn)。而國(guó)際竟?fàn)帲�自然離不開實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)的工具互聯(lián)網(wǎng)。一機(jī)在手全球信息皆知，在這個(gè)信息就是生命的時(shí)代，何樂(lè)而不為？我的手機(jī)也要盡快實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)功能，讓時(shí)代的脈搏隨時(shí)跟隨我左右。”