記者：楊先生您好。我們知道貴公司是以防火地板為主線產(chǎn)品，那么針對消費者消費的訴求點是什么？如何吸引消費者購買？
楊志遠：防火地板是我們的主線產(chǎn)品，防火地板在歐洲、美國排在 前五位的地板都是我們中國生產(chǎn)的產(chǎn)品，我們也是生產(chǎn)商之一。我們通過附加的色彩來詮釋一種生活的方式。我們做工廠，包括我們?nèi)珖鞯氐牡辏际亲罹�、最精致，給人一種全新的感覺，我們希望傳遞一種健康的生活方式。
記者：目前聽說您的中心體驗館建在了中山的本部，廣州及南方市場是你們的中心嗎？
楊志遠：我們?nèi)珖闹匦倪�不在廣州。我們也在探討一些問題。比如說在央視投放廣告，擴大品牌在全國的知名度。做企業(yè)一定是先易后難，中國的市場很大，我們會認認真真、扎扎實實在廣州去做基礎(chǔ)，因為從整個廣東來說廣州是最富裕，再慢慢走向全國。
記者：你們目前在全國有多少個店？
楊志遠：大概現(xiàn)在有400個店，但是我們每個店面的規(guī)格相對是很高的，我們的投入是一般品牌的幾倍。我們需要給我們消費者營造一種非常好的氛圍，讓他們進到我們店面的時候都會有一個好心情。
記者：據(jù)了解，貴公司的生產(chǎn)基地不僅東北有，中山有一個，天津還有？
楊志遠：中山不只一個，番禺還有一個廠。排在世界前幾位的銷售量都是幾十億美金。談一個日本并購重組，重組以后我們作為木板的行業(yè)對資金的需求非常大，對資源的需求也非常大。并不是說銷售多少億就有多少億的原材料，我們要有足夠的原材料。如果談成以后，對我們整個集團是一個更大的促動。
記者：那目前我們的原材料來源于哪里？
楊志遠：東南亞。
記者：不是本國？
楊志遠：我們國家本來就是一個資源匱乏的國家。我們提倡防火地板的時候，國內(nèi)當(dāng)時還沒有，而在國外是一個非常成熟的產(chǎn)品。一個企業(yè)如果僅僅是為了賺錢去做事情，可能獲得小利。如果你有了社會責(zé)任感的時候，我相信你能夠做得更好。
記者：我看過有關(guān)的報道，是說我們在9月份或是10月份去參加了深圳高安開業(yè)慶典。
楊志遠：高文安是我們產(chǎn)品的首席顧問。我們跟高文安有比較長期的合作。因為對生活家來說，我們的產(chǎn)品充滿了設(shè)計理念，我們說一塊地板就像一幅圖畫，通過不同的顏色和色彩，搭配以后給人心中一種震撼。我們選擇高安，因為他跟生活家的定位相同。
記者：這個顧問團目前主要負責(zé)什么？
楊志遠：高文安顧問公司代表生活家去接觸一些高端的代表產(chǎn)品。
記者：生活家開始是不是走外銷的？
楊志遠：生活家剛進入這個市場是很無知的。國外是很成熟的，我們首先是打開國外市場，通過這幾年的
發(fā)展，對市場的一種把握，目前在整個歐美市場取得了一定的成績。
記者：那目前我們跟比較大的集團和地產(chǎn)商有合作嗎？
楊志遠：你到我們工廠就可以看到，我們和大公司合作很多，比如說海信集團、海爾集團，它們在選擇的時候，考慮的是我們產(chǎn)品給它提供的附加值，它能得到很大的利益，帶給消費者是一種附加值，它對我們的產(chǎn)品在國內(nèi)市場的表現(xiàn)，包括價格的表現(xiàn)都是非�？粗氐摹Ｏ嘈盼覀円彩亲龅帽容^優(yōu)秀的。
記者：非常感謝楊總接受本報采訪，讓我們對生活家也有了進一步的了解！
駐廣州記者 陳安福 朱平
