記者：很感謝有機會采訪在佛山Thomas Wolf總裁。在佛山陶瓷大舉遷移的背景下，參展各方都越來越關(guān)注貴司主辦下的陶博會，請您談一談第11屆陶博會有哪些新動作和措施。
    Thomas Wolf：很高興接受中國陶瓷網(wǎng)的專訪。至少業(yè)內(nèi)人士都知道，自2007年開始，佛山陶企開始走上另一個發(fā)展軌道：要么提升，要么轉(zhuǎn)移，要么關(guān)停。在變化復(fù)雜的建陶形勢下，政府、協(xié)會、媒體還有我們公司，都很關(guān)心陶企和行業(yè)的發(fā)展，為此我們在本屆陶博會期間邀請了來自首都、省市等各地的專家學(xué)者和政府官員，專門舉辦了一場規(guī)模龐大的總部經(jīng)濟發(fā)展高峰論壇。我們旨在提供一個為陶企面向現(xiàn)狀和規(guī)劃未來的研討平臺。
    本屆的一大亮點是我們第一次正式和中國陶瓷城達成實質(zhì)性的合作，雙方整合資源建立起戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，充分利用對方的優(yōu)勢補己之短，共同促成佛山整體陶業(yè)會展經(jīng)濟雙贏式發(fā)展。此外，我們響應(yīng)各級政府的號召，將環(huán)保問題再次納入展會的重點工作范疇，在各類研討會上加以研討、宣傳。當(dāng)然，我們今年還加強了對歐洲各國的投資拓展工作，擴大亞陶的整體展示面。本次我們就聯(lián)系了全球逾10萬的潛在觀眾，而據(jù)初步統(tǒng)計資料分析，本屆陶博會參展人數(shù)將創(chuàng)歷史新高。
    記者：這是可喜的進步！據(jù)了解，本次有5家外企參展，其中有些是老客戶了。請問外商接受貴司的邀請到華參展并進一步參與終端市場競爭，主要是什么原因呢？
    Thomas Wolf：主要受次貸危機的利壞影響，美國經(jīng)濟已呈整體下滑之狀，歐美經(jīng)貿(mào)往來的外匯市場整體而言對歐洲不利，長此下去，將視線轉(zhuǎn)移到亞洲尤其是有著巨大內(nèi)需市場的中國將成為必然和必要。他們知道，眼下是調(diào)整自己在美國和中國兩個國家經(jīng)貿(mào)合作比例的時候了。每個企業(yè)都知道，在中端市場的攻守上，品牌始終占據(jù)主導(dǎo)地位，而搶灘中國將成為角逐相對缺乏品牌的中國建陶消費市場必然成為趨勢。我想，這是外國高端陶企從今天開始即將展開攻勢的主要原因。

第11屆佛山國際陶瓷博覽會開幕式現(xiàn)場

    記者：在今春的上海展上，我們發(fā)現(xiàn)有不少外國品牌出現(xiàn)在我們的身邊。您個人分析他們真的是外企嗎？或者是部分人猜測的中國人代理而已。
    Thomas Wolf：這次的上海展，我們公司也派員參觀考察。據(jù)我個人的觀察分析，我認為這種現(xiàn)象產(chǎn)生的主體很多是你所提到的后者。上海展上，真正的外商參展甚至是品牌進駐，其實并不是外界所言的如此符合實情。
    記者：相對來說，您認為是佛山還是上海更適合辦中國甚至亞洲最大的陶瓷展會。
    Thomas Wolf：在陶瓷基地最大、產(chǎn)業(yè)最強的地方發(fā)展陶瓷會展經(jīng)濟是最適合不過的。舉一個淺顯的例子，米蘭在意大利比起博洛尼亞發(fā)展更好知名度更高，然而在這個建陶強國，陶瓷產(chǎn)銷中心和陶瓷會展中心都在博洛尼亞而不是米蘭。這一點對于上海和佛山來說也是適合的。上海展只是區(qū)域性的展會，而佛山則因有著全球最大的產(chǎn)銷基礎(chǔ)，在國際上有著舉足輕重的地位，因此我們規(guī)劃中的亞陶也是國際性的。我們的中短期目標(biāo)是將亞陶打造成亞洲最大的陶瓷地磚類展會。這這里，我想重申一下，不輪是國內(nèi)還是國外陶瓷還是其它產(chǎn)業(yè)、過去還是現(xiàn)在甚至未來，最著名、最大的會展中心理所當(dāng)然在該產(chǎn)業(yè)的最大產(chǎn)地。
    記者：曾有業(yè)內(nèi)專業(yè)人士以及官員多次強調(diào)，未來佛山發(fā)展會展經(jīng)濟可以考慮整合借助毗鄰南國陶都的佛山的廣州的資源。對此，托馬斯先生有何獨特的看法與規(guī)劃？
    Thomas Wolf：你所關(guān)心的也是我們關(guān)心的。我們早已留意到這一點，并且也本屆展會上也嘗試作了努力，譬如設(shè)置雙城巴士穿梭于廣交會和亞陶，增強雙方溝通互動。由于亞陶與廣交會都屬于政府主導(dǎo)下的產(chǎn)物，我認為很有必要協(xié)調(diào)好兩地政府的關(guān)系，力促政府從中強化“兩會”的合作關(guān)系。當(dāng)然，即使比亞陶起步早得多的廣交會有著豐富的經(jīng)驗和廣大的客戶資源等綜合優(yōu)勢，但結(jié)合我們的現(xiàn)狀，我還是認為現(xiàn)階段重點將亞陶的基礎(chǔ)打好。
    到今年年底，我們將會和廣交會方面作更深入的合作的。請你們媒體多關(guān)注！
    記者：一年以來，佛山提出發(fā)展陶業(yè)總部經(jīng)濟并加快建設(shè)步伐，對此，業(yè)內(nèi)評價不一，褒貶皆存。您個人是怎樣看待佛山實施這一創(chuàng)舉的？

Thomas Wolf出席開幕式并發(fā)表講話

    Thomas Wolf：佛山提到打造陶瓷總部經(jīng)濟這種講法，我個人就覺得不太恰當(dāng)。保留好陶企總部對企業(yè)本身和行業(yè)甚至是其它產(chǎn)業(yè)都是有好處，佛山目前最重要的是想方法保留和保護好本土具有競爭力的陶企，在這個基礎(chǔ)上再考慮吸引亞洲范圍內(nèi)的知名陶企將其總部設(shè)在佛山。事實上，爭當(dāng)總部基地，發(fā)展總部經(jīng)濟，這個本身就存在多重競爭關(guān)系，由于總部經(jīng)濟與金融稅收有密切聯(lián)系，在利稅方面利益多方存在競爭關(guān)系，這就需要多個主體之間需要協(xié)商以達成共識。我想發(fā)展陶業(yè)總部經(jīng)濟最好的配方就是協(xié)調(diào)好市場營銷、研發(fā)和總部經(jīng)濟自身，單獨搞總部經(jīng)濟是遠遠不夠的。未來，佛山應(yīng)考慮建立研發(fā)中心、陶瓷學(xué)院、設(shè)計中心、物流中心、陶機基地等。只有這樣，總部經(jīng)濟才具有生存發(fā)展的土壤。倘若這些都具備了，佛山發(fā)展總部經(jīng)濟就能如愿以償了。
    總結(jié)起來，我想政府和企業(yè)都要思考的問題，現(xiàn)在我們應(yīng)該做的更多的是如何對陶企總部 “保留”和“保護”，而不是對本身就籠統(tǒng)模糊的“總部經(jīng)濟”所謂的“打造”。當(dāng)然，就整體而言，我個人是很看好佛山發(fā)展陶業(yè)總部經(jīng)濟的。
    記者：接管陶博會以來，您個人有什么感觸？
    Thomas Wolf：佛山是一個適合發(fā)展陶業(yè)會展的城市，我個人很看好佛山作為世界陶文化圣地、建陶產(chǎn)銷中心的前景。在我眼里，亞陶還是一個4歲的孩童，我認為要打造“亞陶”這個品牌，需要18年時間，即使是暫時領(lǐng)跑建陶會展的博洛尼亞展亦不過是16歲而已。當(dāng)然，路雖漫長，但前景光明。我深信在政府、協(xié)會、陶企、媒體以及我本人領(lǐng)導(dǎo)下的公司共同努力下，我們將很快能品嘗到“亞陶”這個國際品牌的蘋果鮮味。