吳惠權(quán)：中國陶瓷理應(yīng)在國際市場起到關(guān)鍵作用

前言：價格上漲，節(jié)能減排，產(chǎn)業(yè)區(qū)外遷，貿(mào)易遭遇壁壘，行業(yè)洗牌，中國名牌失而復(fù)得……這兩年中國陶瓷的震動幅度之大，頻率之快讓人應(yīng)接不暇，有人說中國的陶瓷產(chǎn)業(yè)注定會在爭議中前行，但是堅強的國產(chǎn)陶企還是在逆境中努力尋找一條適合自己的路，在英文中“China”代表了陶瓷也代表了中國，作為陶瓷的發(fā)源地，我們的企業(yè)該何去何從？近日，本報記者采訪了薩米特陶瓷蘇皖總代理吳惠權(quán)先生，從他的話中或許能找到一點啟示。

記者：吳總，首先感謝您作為嘉賓接受本報的采訪，面對全國陶瓷行業(yè)日益激烈的市場競爭大環(huán)境，想在江蘇這個市場站穩(wěn)腳跟很不容易，請你介紹一下薩米特的品牌優(yōu)勢是什么？是如何保持的呢？

吳惠權(quán)：目前薩米特能在江蘇保持名列前茅的良好勢頭，與我們在與對手的競爭中大幅投入廣告費用時分不開的，薩米特這兩年來跟電視、報紙等媒體的合作相當(dāng)密切，并且在長江大橋制作大型廣告牌，宣傳力度可見一斑，也使得我們品牌在南京區(qū)域的知名度得到很大提升，起到了良好的輔助作用，而且我們在南京區(qū)域不設(shè)分銷，不設(shè)加盟店，有力地控制了價格體系的完整，對該品牌在南京市場的發(fā)展起到了保護作用，另外，薩米特的專賣店都擁有一流的形象點，從裝修到價格控制，再到廣告支持，實現(xiàn)“多管齊下”的局面，加上我們努力向馬可波羅、斯米克等優(yōu)秀品牌的學(xué)習(xí)與靠攏，薩米特將會逐漸強大起來。

記者：這段時間佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)正在進行產(chǎn)業(yè)整治和轉(zhuǎn)移，您個人認為這對于全國陶瓷行業(yè)而言會帶來什么樣的影響呢？

吳惠權(quán)：佛山的陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)生整治和轉(zhuǎn)移使一種自然而規(guī)律的必然趨勢，佛山陶瓷企業(yè)為了拓展發(fā)展空間與提高綜合成本競爭優(yōu)勢，不斷擴張，將成熟的生產(chǎn)車間工場遷往周邊地區(qū)，使得佛山陶瓷產(chǎn)區(qū)的規(guī)模越來越大，技術(shù)創(chuàng)新與競爭力不斷升級，正逐步實施從過去的以生產(chǎn)制造為主的單一粗放式“腰鼓型”結(jié)構(gòu)，向研發(fā)、物流等集約式“啞鈴型”結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，以提高核心競爭力。當(dāng)然，這對小品牌和小廠家必然會造成一定的影響，但對于大型企業(yè)而言，不會有多少沖擊力。

記者：國家對于節(jié)能減排的要求越來越高，加之2008年新勞動法的實施以及房地產(chǎn)市場的諸多因素，對于陶瓷行業(yè)來說都有一定的沖擊，您是如何看待和應(yīng)對這樣的影響的？

吳惠權(quán)：國家倡導(dǎo)節(jié)能減排，這是對全人類的生存負責(zé)，我們當(dāng)然會義不容辭的配合。《建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品單位能源消耗限額》即將出臺，而且作為陶瓷行業(yè)的準入門檻，將被定義為強制性標準。新標準將全面提高我國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的能耗要求，但其實施之后將有20％左右達不到標準的中小陶瓷企業(yè)被淘汰，如我之前所說的，小品牌和小廠家會遭遇尷尬處境。至于房地產(chǎn)政策的調(diào)整，我認為只是一時的，目前看來南京的市場經(jīng)濟狀況會越來越好，而且建筑材料只占房地產(chǎn)的幾十分之一，所以不會產(chǎn)生不良的市場環(huán)境，反之，由于房價逐步下調(diào)，使得更多的老百姓買得起房，從而增加了銷售量，加上公司有雄厚的資金作基礎(chǔ)，加上巨大的生產(chǎn)規(guī)模為后盾，我們有信心應(yīng)對一系列的不利因素。

記者：國產(chǎn)陶瓷產(chǎn)品在國際貿(mào)易中頻頻遭受貿(mào)易壁壘，這對我國陶瓷行業(yè)是個不小的打擊，您如何看待這樣的現(xiàn)象？

吳惠權(quán)：國產(chǎn)陶瓷在國際貿(mào)易中遭受壁壘，最主要的不僅僅是技術(shù)問題，還有經(jīng)濟因素在里面，眾所周知我國的人員工資、原材料、工作時間、生活方式等方面都與國外有很大不同，因此成本大大降低，對國外陶瓷行業(yè)形成了價格沖擊；另外，我國陶瓷企業(yè)對國外反傾銷案件反應(yīng)較遲鈍，積極性差，應(yīng)訴率低，解決效果差。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因在客觀上是國家沒有及時提供進口國家對于本產(chǎn)品制訂的相關(guān)法規(guī)和標準，陶瓷出口企業(yè)對此不熟悉或不了解，一旦遭到反傾銷等貿(mào)易制裁時，企業(yè)都無從應(yīng)對；主觀上，大部分出口企業(yè)較偏重于個體的短期利益和局部利益，不愿意在反傾銷應(yīng)訴方面花費更多的精力、時間與財力。最終的結(jié)果是導(dǎo)致整個陶瓷出口大環(huán)境每況愈下，越來越對出口企業(yè)不利。我們的陶瓷企業(yè)應(yīng)該努力打造高品質(zhì)產(chǎn)品，增強企業(yè)品牌化意識，努力開拓新市場，陶瓷是中國人發(fā)明的，我們理應(yīng)在國際市場中起到關(guān)鍵作用！

記者：可以介紹一下2008年薩米特在江蘇地區(qū)的主體發(fā)展思想嗎？

吳惠權(quán)：今年我們在紅太陽原料成預(yù)定了一萬平房的門市和倉庫，我們計劃在哪里建造一個南京陶瓷行業(yè)里最大，最豪華的展廳，一來可以展示我們公司的實力以及品牌的良好發(fā)展勢頭，二來能為消費者的購買提供方便。此外，我們正計劃繼續(xù)推廣品牌，爭取覆蓋到省內(nèi)鎮(zhèn)級以上的區(qū)域。同時努力向外企品牌學(xué)習(xí)和靠攏，為把薩米特打造成江蘇地區(qū)陶瓷行業(yè)佼佼者而努力。

記者：再次感謝吳總接受本報的專訪，期待薩米特陶瓷的企業(yè)目標早日實現(xiàn)！

吳惠權(quán)：謝謝！

本報記者 戴曦