2008年注定是不平凡的一年,中國的制造產(chǎn)業(yè)感受到了前所未有的寒流,而這僅僅是開始,寒流過后更是漫長的寒冬,有些企業(yè)已經(jīng)倒在了寒冬到來之前,熬到寒冬的企業(yè)也戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,不知道自己能否熬到春天的來臨.春天在哪里?離我們還有多遠(yuǎn)?沒有人知道答案…….

　　危機(jī)!危機(jī)!成為世界經(jīng)濟(jì)話題中的一個最為常見的詞,常見的讓人望而生畏.真的是這么可怕么?有的人也不這樣認(rèn)為,佛山后來者衛(wèi)浴制造有限公司就是在這場世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)
 
該公司成立于世界陶瓷之都—中國佛山,也是國內(nèi)公認(rèn)衛(wèi)浴產(chǎn)品品質(zhì)最高的產(chǎn)地.主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)高品質(zhì)實木浴室柜,公司在成立之初就有了自己的三年規(guī)劃,不僅建廠投產(chǎn),而且為自己未來的發(fā)展預(yù)留了發(fā)展空間,3000平米的生產(chǎn)廠房從投產(chǎn)的第一天起就已經(jīng)超越了相當(dāng)多小廠家的規(guī)模.管理者有自己的考慮,大了點(diǎn),在目前來看好象浪費(fèi)了點(diǎn),但空間大了就好布局,好規(guī)劃好管理,布局好管理好就容易出來好產(chǎn)品.而工廠靠什么生存?首先還是要有好產(chǎn)品嘛.

　　現(xiàn)在的浴室柜行業(yè),可謂是競爭相當(dāng)激烈,廠家眾多,但品質(zhì)良莠不齊,造成市場混亂.消費(fèi)者或經(jīng)銷商缺乏專業(yè)知識,難以辨別產(chǎn)品優(yōu)劣,只有等問題暴露出來才知道好壞,但往往為時已晚. 佛山后來者衛(wèi)浴制造有限公司相信作為一個有責(zé)任的生產(chǎn)廠家,不光要生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,還應(yīng)有責(zé)任培養(yǎng)消費(fèi)者和經(jīng)銷商,讓他們了解從選材到工藝流程等方面的專業(yè)知識,從而對該產(chǎn)品有個比較全面的認(rèn)知.

　　佛山后來者衛(wèi)浴制造有限公司的短期目標(biāo)很明確,通過2—3年的努力,把旗下的倍萊爾浴室柜品牌培養(yǎng)成國內(nèi)浴室柜行業(yè)中的第一品牌陣營.讓全國的消費(fèi)者都能有機(jī)會享有倍萊爾品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品和人性的服務(wù)理念.要達(dá)成這個目標(biāo)談何容易?該公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為要達(dá)成目標(biāo)沒有任何捷徑可走,惟有用心用心再用心,只有用心做好產(chǎn)品,用心為經(jīng)銷商提供服務(wù)與配合,用心提高性價比.

　　公司的創(chuàng)建者楊總在成立后來者之前,親身跑過全國70%以上的省會城市（含直轄市）和20%左右的地級市,走訪過超過2600家衛(wèi)浴展廳或門店,同不少于200名老板有過交流,通過市場的直接反應(yīng),了解到現(xiàn)在雖然廠家眾多,但真正能讓經(jīng)銷商滿意的廠家其實只有非常少的比例.也是通過直接走訪市場,掌握了第一手的市場資料，非常清楚經(jīng)銷商愿意與什么樣的廠家合作，希望生產(chǎn)廠家在產(chǎn)品品質(zhì)、價格、包裝、交貨期等等方面的如何完善.我們的合作宗旨是:讓經(jīng)銷商銷售我們的產(chǎn)品能有較豐厚的利潤,而且合作得開心,盡最大可能杜絕產(chǎn)品的售后問題,讓經(jīng)銷商不會在售后問題上頭疼.

　　目前, 倍萊爾衛(wèi)浴在國內(nèi)已經(jīng)有一部分經(jīng)銷商,2009年更是國內(nèi)經(jīng)銷商拓展年,但楊總也表示不會盲目的擴(kuò)張,而是以上臺階的方式來規(guī)劃發(fā)展速度,發(fā)展一部分后暫停一段時間,等生產(chǎn)管理、產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)完全能跟上后再發(fā)展新一批經(jīng)銷商.如此反復(fù)進(jìn)行,確保穩(wěn)扎穩(wěn)打.力爭發(fā)展一個就確保滿意一個.這樣的發(fā)展規(guī)劃也是對新老經(jīng)銷商的負(fù)責(zé).

　　雖然,大家現(xiàn)在都在經(jīng)歷困難時期,但該公司管理層認(rèn)為,作為生產(chǎn)廠家,我們更應(yīng)該在這個時候苦練內(nèi)功,改善產(chǎn)品改善工藝,提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,打好基礎(chǔ)以便迎接新一輪經(jīng)濟(jì)增長的到來.而作為經(jīng)銷商,這段時間的生意一定是難有起色的,更應(yīng)該擠出更多的時間考察廠家考察產(chǎn)品,為自己選定更加合適的廠家和產(chǎn)品,以迎接寒冬過后的銷售高漲時期.

　　該公司管理層預(yù)計,國內(nèi)市場會在2009年下半年啟動,到時候,國內(nèi)房地產(chǎn)市場會迎來一次市場銷售井噴,把從2007年以來一直受到壓抑的購買需求集中在較短的時間內(nèi)釋放.