記者：胡會(huì)長(zhǎng)您好，去年受到全球金融風(fēng)暴的影響，許多以外銷為主的建材企業(yè)都受到了很大的沖擊，能否給我們說說去年建材行業(yè)出口的情況？
胡幼奕：去年在出口這一塊，1到9月份出口還是增長(zhǎng)的，最后一個(gè)季度是在減少，但是最后一個(gè)季度跟前三個(gè)季度合起來，總的還是在增長(zhǎng)。
記者：09年是不是形勢(shì)還會(huì)更嚴(yán)峻？
胡幼奕：具體就石材企業(yè)這一塊來說，我們初步的可以分為三類：第一類是外向型的企業(yè)，以出口為主的，出口額占企業(yè)百分之八九十的企業(yè)，這一部分企業(yè)是目前國(guó)內(nèi)石材企業(yè)里面最難的。單子很難拉到，現(xiàn)在只能減少生產(chǎn)線，減少員工，這是最糟糕的企業(yè)。
第二類是最好的企業(yè)，比如一家上海的石材廠，主要是供貨到國(guó)內(nèi)或本土的家具城，跟國(guó)外沒關(guān)系，盡管國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)有一些低迷，但總有一個(gè)過程，對(duì)他來說，小打小鬧還賣，只是說以前一月賣一百萬，現(xiàn)在賣四五十萬，這些企業(yè)不怕，他沒有外債，也沒心擴(kuò)張，這是最好的企業(yè)。
第三類是中間的企業(yè)，既有外銷也有內(nèi)銷的企業(yè)，而這些企業(yè)都是比較優(yōu)良的企業(yè)，他看到內(nèi)外市場(chǎng)都還好，于是他擴(kuò)張，買地，蓋廠房，買設(shè)備，買了個(gè)半截子，現(xiàn)在麻煩了。外頭的定單減少，國(guó)內(nèi)定單減少，擱在那兒了。
所以說經(jīng)濟(jì)危機(jī)并不見得對(duì)于優(yōu)良的企業(yè)就好，看誰趕到那個(gè)門檻上。
石材企業(yè)一定要提高自己產(chǎn)品的附加值
記者：您剛才提出中國(guó)是全球石材生產(chǎn)最大的國(guó)家，這個(gè)所占比例大概有多少？
胡幼奕：中國(guó)目前是占了幾乎是50%的總量，但是盡管量大，總值卻不高。好比說，我這兒賣磚頭，一個(gè)磚頭一塊錢，人家賣手機(jī)，一個(gè)手機(jī)兩千塊錢，怎么跟人家比呀。所以我們號(hào)召企業(yè)再提高產(chǎn)品的價(jià)值。
記者：胡會(huì)長(zhǎng)您說的這一點(diǎn)，讓我想到在國(guó)內(nèi)很多以制造型為主的企業(yè)都是這樣，正如一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的“6＋1”理論，我們總是處在最低附加值的制造低端，我們拿到的利潤(rùn)也是最低的，所以提高附加值，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)是非常必要的。具體來說，你有些什么樣的建議給企業(yè)？
胡幼奕：具體拿石材的雕塑這一塊來說，國(guó)外的企業(yè)非常注重這方面的員工培訓(xùn)，而國(guó)內(nèi)的企業(yè)老板卻總是把照片拿過來，按照這個(gè)樣式去做，事實(shí)上這是藝術(shù)，是需要熏陶的，不是挖一個(gè)鼻子，有個(gè)眼。
記者：也就是說這是一個(gè)管理和意識(shí)的問題？
胡幼奕：不僅如此，這是一個(gè)涉及到方方面面的問題。首先從原材料選擇上，我們要更加嚴(yán)格把關(guān)；其次從材料加工上，要更加精細(xì)；再一個(gè)，管理方面，設(shè)備方面，都要有所提升，總之從各個(gè)方面去提高產(chǎn)品的附加值，當(dāng)然這有一個(gè)逐步的過程。國(guó)外已經(jīng)做了那么久，我們的產(chǎn)業(yè)相對(duì)于他們來說，真的還非常年輕。
建材下鄉(xiāng)是方向但現(xiàn)在不是最佳時(shí)機(jī)
記者：從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來看，現(xiàn)在需求低迷，企業(yè)都在尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。從去年國(guó)家大力推行的家電下鄉(xiāng)，到現(xiàn)在有陶瓷下鄉(xiāng)，地板下鄉(xiāng)，形成了一股建材下鄉(xiāng)的風(fēng)潮，您對(duì)這種趨勢(shì)怎么看？
胡幼奕：從未來的發(fā)展這個(gè)方向來看，是絕對(duì)沒錯(cuò)的。但是就現(xiàn)在的情況來看，我們必須實(shí)事求是。從當(dāng)前我們工業(yè)化的進(jìn)程來看，不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出，這是一個(gè)看好的市場(chǎng)卻不是一個(gè)實(shí)際的市場(chǎng)。為什么這么說？農(nóng)民燈泡25瓦的舍不得換成40瓦的，而城市里面的裝飾，管它多少瓦，就圖一個(gè)漂亮，拿家電下鄉(xiāng)來說，就算你送個(gè)洗衣機(jī)，他還舍不得用呢，為了省電省水不如自己洗。在未來農(nóng)民收入達(dá)到一定程度的時(shí)候，它是一個(gè)大的市場(chǎng)，現(xiàn)目前不行。
記者：也就是說是一個(gè)潛力市場(chǎng)。
胡幼奕：是的。
記者：現(xiàn)在農(nóng)村在居住環(huán)境上的改善，倒是有這種觀念。比如現(xiàn)在農(nóng)村做了很多漂亮的小別墅，所以裝修的建材這一塊兒來說，也有陶瓷，包括石材，會(huì)不會(huì)有拓展？
胡幼奕：是會(huì)有所拓展的。
記者：那您覺得這個(gè)時(shí)候進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)，對(duì)于建材來說，是不是好的時(shí)機(jī)？
胡幼奕：是好的時(shí)機(jī)。農(nóng)民富裕了，農(nóng)民翻新改造房子的時(shí)候，這一塊兒的需求量肯定增加。
記者：現(xiàn)在進(jìn)入這塊市場(chǎng)，最大的問題是什么？
胡幼奕：最大的問題是，農(nóng)民需要廉價(jià)的東西。但是我們的技術(shù)升級(jí)，提高附加值，跟這個(gè)是矛盾的。農(nóng)民過去拿紙糊窗戶，現(xiàn)在用玻璃，能擋住就可以。那就是農(nóng)村過去拿紙糊，現(xiàn)在換個(gè)玻璃，耐水就行。
記者：那可不可以，石材也適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)，開發(fā)一些適合農(nóng)村的新產(chǎn)品？
胡幼奕：目前這么開發(fā)，我個(gè)人認(rèn)為不合適。因?yàn)槭谋旧硎且粋�(gè)在吃飽穿暖之后再去考慮的事情，所以產(chǎn)品的方向，還是受到一些限制的。我們推行農(nóng)村的別墅，那早著呢，城市的別墅還沒有推開呢，那得過一段時(shí)間。啟動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)，風(fēng)向沒錯(cuò)，那是未來，當(dāng)下不現(xiàn)實(shí)。原因是農(nóng)村沒有那個(gè)消費(fèi)力量。當(dāng)你有一萬塊錢的時(shí)候，你可以拿出來一百塊錢，一千塊錢干什么。當(dāng)你只有一百塊錢的時(shí)候，你不會(huì)把十塊錢拿出來干什么的。
記者：好的，謝謝胡會(huì)長(zhǎng)。
